回复@许继吴彦祖: 肯定啊,选定的投资标的,在预期未改变前,肯定要陪伴到花开的时候。过程有风雨,要能承受。//@许继吴彦祖:回复@未来之光2019:老哥还在坚守呢?
我是私营企业,我的1号员工工程师在初创亏钱阶段对我不离不弃,...
海发持股好几年,一直亏损一直持有。海南的办事效率低下,目前看是无解。海发有多张好牌,目前来看,确实打的稀烂。海南这地方有个特点,虽然事情做的慢,但还是会做。
回复@投资就是算好账: 这个看问题的角度确实不一样//@投资就是算好账:回复@正版天涯:东汉末年的年轻人更绝望,出来连牛马都不算,只算鱼肉和炮灰,不管是黄巾,还是地主,劣绅,都能轻易的弄死自己,甚至是把自己变成军粮,更别说连田地都没得种(没法打工),在那个痛苦的时代,一个卖草鞋...
回复@wolfinlove: 赞同!之前在深圳二十年,基本都是小众思维,企业做起来还是挺顺手。祝朋友赚足小钱钱,欢迎来海南躺平!//@wolfinlove:回复@未来之光2019:也可以拼创意拼研发拼产品拼品质。 当然拼品质是最难的,因为好货烂货在网络上看着都一个样,评价反馈系统失效。
回复@wolfinlove: 哈哈,典型的老广做法,我也是如此。做生意还是专攻长处,不要花开四方。自己的产业在行业有一定技术优势,生意还是不难做的。毕竟做生意的多,愿意动脑的不多。多跟研发沟通产品的细节改进,还是有好处的。//@wolfinlove:回复@北方的wolf1985:说到底还是没有竞争力,我就从来不...
经济发展,创业门槛越来越低,造成大量无效竞争。互联网飞速发展叠加企业注册制,信息流和资金流越来越通畅,创业起步极其容易。制造业通过自动化改造,生产效率数十倍的提升。供大于求,必然只能花开两支,要么拼效率,要么拼关系。
以前有做日本市场的朋友说,做长远企业还是可以看看日本小企业的发展路线。他们几十年如一日,只做自己专长,坚持产品技术改良,愿意赚慢钱,通过时间累积成长为行业优秀品牌。后来观察到台湾也有很多小企业,也是同样做法。而我们一直沉寂在赚快钱无法自拔,除了copy和降质拼价格,似乎都忘记了,...
回复@charliecai8: 小微企业在发展期能活下去最重要。由于早期发展壮大的内资,大部分是踩着红线过来的,给后来创业者带来不好的示范。时至今日,规模大的内资企业,还在继续这种方式。譬如说一个简单的付款问题,一堆内资大企业搞出超长账期,商票等来压榨后端供应商。而外资根本没有这种问题,我...
回复@charliecai8: 全总属于草根创业,靠吃苦耐劳和毅力机遇走到人生高峰。而charliecai8是外企合规经营出身。两种身份我在广东都经历过,内资小微企业能发展壮大,本质是有原罪的。扪心自问,有多少小微企业发展过程中视劳动法,税务,环保,知识产权如儿戏。我本...