近期一些思考总结：
跟广电不同，市面上没有实验室，他只能新建，所以可以非公开，然后融资造产能。
另外那家机动车的不说的，行业太烂，跟资本市场勾兑严重。
国检的盈利逻辑是目前市面上的小散弱机构太多（尽管这样，这行业都很难做到亏损），因为国家要解决检测机构小散弱的问题，规范治理，所以可以看到一些央企已经在这个机遇期开始布局，最终的目的是吃掉有用的（然后赋能，扩项），挤死小机构，达到规范治理的目的。所以他是能并购坚决不新建产能；
因为非公开需要半年时间给zjh批，而谈并购也要半年左右，那就存在前脚等后脚，划不来，提高负债率即可（目前20多，行业40多是基本操作）；
综上，资本市场发展路径有华测趟雷（什么激励啊，精细化啊都已经对标了），机遇期有央企验证（龙头央企纷纷入主检测行业，未来可期，《我要测》的文章可以自己找），国外发展路径有sgs这种可以抄作业，五年发展有145规划保底，基本上来说，确定性是非常强的（房价的高确定性保证了优越的持有体验，尽管在标配杠杆的情况下），但国检流通盘太小的问题无解，如非长期机构（挪威这种），大基金是不会进来的，而目前的龙头华测、广电，又不能覆盖检测行业占比第一、第二的板块（建工建材、环保），成熟之后，必然会有机构覆盖（加上城镇化后巨量的旧房检测需求，比较目前新建的3倍市场，1.5倍价格，永续经营特性），天然的个人投资者改命股（慢是慢了点），至于懒惰的问题，一轮又一轮的股权激励，国企改革的目标就是混合所有制，（何况有个不断进行贝叶斯更新的朱总，收购小公司，吸取经验，再吃大公司，用贝叶斯思路不断更新决策体系）。
当然了，其他的新材料、碳核查和碳服务这种当彩票看就行了，反正估值也没体现多少，就当买国检送的。