你看几天就可以评价人家一个行业各公司的战略得失,你是自己干过几家上市公司啊?最少三家以上吧?
这个行业在早期,珀莱雅采取的是单品牌突破大股东套现策略,因为珀莱雅几个老板已经到了快退的年纪了,人家这个战略很正常。
水羊采取的是一边补短板一边大布局,一分也不退出的长期布局战略,补短板不是补你们认为品牌短板,是工厂这些建设短板,像珀莱雅等化妆品企业发展时间长,这些早建设了,水羊必须补,现在水羊工厂是全行业最漂亮的。布局:水羊做了水羊国际布局,才有了伊菲丹,这个布局是水羊差异化竞争的秘诀,以后大家会发现水羊的战略眼光甩同行几条街!
这几年业绩,珀莱雅踩中了功效护肤的风口(但这种风口是偶然的),加上企业务实的风格,所以业绩一飞冲天。
水羊这五年既要补基础建设又要大布局,刚好遇上疫情三年、影响四年购买力,这对于战略扩张型企业是非常吃亏的,能在扩张与逆势中越混越好已经非常牛逼了!往后就知道水羊战略多牛逼了!$水羊股份(SZ300740)$ $珀莱雅(SH603605)$
所以凡是持有时间长点,对公司比较了解的,对现在几个看着卖的不错就吹嘘预测今年销量如何如何,未来发展能多好的,虽然巴不得他们说的对,但对持续性如何真不敢太乐观
并不是打得稀巴烂 而是现在渠道已经不是门槛了 各家都学会了铺渠道这个基本功 戴老板自然就不突出了 但是品牌建设可不是简单铺渠道就能搞定的 是真正要持续打入消费者心中 我一直觉得 做代理的收入算成自己品牌收入 然后号称中国化妆品行业营收前几名 这算法本身就很鸡贼且不要脸
水羊是互联网公司,或者说更像是互联网收购了化妆品,小戴师承雷军,哪里像小马了,没看出来。珀莱雅是浙商的公司,不但有浙商创业的基因,也有浙商抱团,更有资本市场温州帮之类的炒作,深得商道真传。
两鸟在林不如一鸟在手,不如等品牌做起来之后再买入会不会更好
看了这么多财报,看不出水羊上市这么多年,几乎全是赚的库存?财务状况有多差,有息负债有多少?真实的赢利情况有多差看不出来?
稍微学一点点财务知识也是好的。
不管啥行业,汽车,运动服装等等,举个例子,自身品牌在行业排几十位的,靠收购外国品牌成功的例子,而且还是花小钱收购并不太出名的
楼主资料收集得很全,但美妆类公司,成功主要原因是什么?可能多思考这个问题就会有解。