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人寿股份主事的团队一直没变的~企业发展的目标也一直没有变：慢慢增加期交~
关于保费，万峰的看法：“大家都谈转方法，寿险公司做大了，转方式是非常难的。你们提了很多建议，我都觉得很好，但作为经营者很多事不那么简单。所以我提出几个观点，转型过程中一定要转大弯，不能转急弯，比如今年做了一百亿趸交，明年我突然说转型了，只做10亿的期交。立即就会出现现金流的问题。因为明年开门费用，满期给付、日常经营还要给。所以我觉得你们更应该关注保险公司的现金流，偿付能力不够，短期内不会出现大问题，一个公司现金流出问题，立即就出大事。日本1997年那几家大公司倒闭，不是因为偿付能力而是因为现金流，AIG倒闭不是因为偿付能力，也是因为现金流。为了防止现金流的问题，只能转大弯，趸交逐渐减少，期交逐渐增加，几年后才能找到合适的比例，完成转型的完成。这是我理解的转型方式的问题。”