Rule No.1：你必须无情的迭代、甚至淘汰旧的自己，no matter what…
因为如果你不愿意（这种情形占90%）、或者没有能力时刻变革自己，时代终将会把你淘汰。以前因为在一级市场的时候工作很忙，要经常去拜访企业家和调研，没有太多时间研究股票，所以我的投资理念非常的“old school”(喜欢捡便宜的价值股)，比如：13-14年的时候，白酒禁酒令长期大熊市背景下，果断重仓茅台，并不遗余力的劝说身边的朋友和同事买入（很多朋友到现在都记忆犹新）；15年被推荐去高毅资产面试，于是给医药组的朋友大力推荐了一个当时完全不知名的骨科耗材公司——春立医疗，当时市值好像不到9亿，离最高点涨幅近30倍。
从去年成立基金以后，感觉每一天都在不停迭代，产生一个新的自己。我发现真正的价值是投资那些长期伟大的公司，这样的公司是无法用传统僵化的估值体系去衡量的（因为这样的公司几乎没有天花板和边界，而且你无法用过去的盈利水平给一个倍数去判断未来的广阔空间）。上车的重要性远大于择时和捡小便宜(烟蒂股)。
传统公司的护城河被侵蚀，他们的敌人并不是都来自于自己所在的赛道，而是遭遇了很多跨界竞争对手的“降维打击”，互联网在深刻的改变每一个行业的生态，并且重新定义生存的规则。而当今数字化的进程不可逆转，云计算成为新的基础设施，无法顺应这股浪潮的企业必将被淘汰。
互联网的精髓之一就是快速的自我迭代，小步快跑。为什么很多传统的消费品公司打不赢新锐电商品牌，除了因为他们传统的营销方式和渠道管理优势在逐渐削弱，更重要的是基于互联网的原生消费品公司，充分利用数字化能力的优势，最近距离的学习他们的客户(DTC电商)，拥有更快的迭代能力和产业链同步反应能力。当传统公司意识到问题1需要解决的时候，新锐公司已经迭代到3.0了。
互联网的另一个精髓是快速的和这个世界做连接，并且在最短的时间内产生幂方效应。为了快速熟悉这些我并没有太多积累的新兴行业，我不设边界的海量阅读所有行业内的新闻，所有互联网龙头的年报，企业成长史，企业家的观点，不断快速总结和提炼。并且不放过任何一次学习机会，比如9月的腾讯数字生态大会，100多个栏目我每个都不放过，所以我发现了基于小程序和私域电商的巨大机会。除此以外，我还大量的学习一些流行的编程语言，以及云原生的各种技术原理和架构等等，其间就挖掘到了不少优质的saas公司。通过快速深度学习和调整自己的“算法”——新旧的思维体系的切换，最终把握住了一些伟大的互联网龙头和云计算公司的投资机会。
Rule No.2: 你必须站在更高的角度——所在的生态中的位置和所处的历史长河中的阶段去看待投资，不能仅仅局限在某个赛道或公司。
很多人投资喜欢把一个公司和一个赛道研究的很深入，但仅这些是不够的。达尔文的进化论告诉我们，最终survive下来的物种，从来不是最聪明和最强壮的，而是最能适应环境的。如果你都不能即时的理解不断变化的生态环境，又如何判断谁能够生存下来？
Rule No.3: 最聪明的“捷径”是选择站在巨人的肩膀上，学会用伟大的自然科学理论武装自己。
几乎所有成功的人都善于学习优秀的人，借力打力。查理芒格曾经说过要学会运用多元学科分析框架去分析一个问题，千万不要陷入铁锤人的陷阱。我强烈推荐你们去看他对可口可乐的分析——他如何用社会心理学，生物学，数学和经济学多个思维框架去锁定一个伟大的投资，我看了很多遍，每一遍都被他强大的思维框架所折服。因为自然科学的理论是最可靠、经过证明的，如果你能够学会用这些强大的自然学科的伟大理论，多角度的论证你的投资逻辑，那么你的投资能力相对于wall street，是一种降维打击。
Rule No.4: 每个人都有很多爱好，大部分人都是想着等到”财富自由“以后再开展这些事情，其实这里要运用一点逆向思维，你们应该从现在就开始努力从事你们的爱好，这样才更有可能”财富自由“。
Rule No.5: 时间是最重要的度量单位，没有之一，长期来看你的每一分钟该如何利用比任何资源(金钱、人脉、经验)都要重要。
如果你有任何美好的想法，Do it now！把所有时间留给最重要的事情，而不是把时间平均分配给你冗长的to-do-list，做时间的朋友而不是被时间消耗。
Rule No.6: 最后还有一点挺重要，就是——别太把自己当回事儿
厉害的人特别多，厉害的程度超出你的想象，唯有谦卑才能让你更接近真实和事物的本质。
一些私募基金的老板，为大量成功的高净值客户管理资产，就各种飘飘然，以为自己就是他们，其实没有明白自己只是为真正成功的人做服务而已。
举个小例子，当时同一届和我去美国读书的小姐姐（我去了康村，她去了哥大），几年前创办了悦刻，现在上市后很有可能是千亿市值的公司了。还有很多那些更聪明的90后很多都已经是互联网大佬和中间力量了。
保持开放的思想，谦卑的心态，做本分的事，每天行进一小步，就是很令人开心的事情！
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