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现在喝星巴克装什么小资谈什么文化真的很少了,尤其星巴克早已经下沉到县城了,不是什么高大上的玩意了。我自己觉得星巴克现在的优势有俩个,一个是店密度足够大,一个是有足够的座位。其实星巴克里不少人并不是奔着喝咖啡去的,你们可以观察一下,它就是个大家逛街逛累了,逛景点逛累了,点个喝的坐下来休息一下聊聊天的地方。也是写字楼里上班族出外勤临时办个工或者见个客户谈点小事情的地方。有时候并不在乎你是星巴克还是tims,只是你刚好在需要的时候出现了,也有足够的位置。其他品牌,要么只有外卖没有座,要么这里就没有你开店的地方。$星巴克(SBUX)$ $瑞幸咖啡(LK)$ $TH International(THCH)$
引用:
2024-05-01 21:44
$星巴克(SBUX)$ 女儿说,喝星巴克是life style。一些女性朋友也是每天一杯星巴克。我只能心里说,你们是被洗脑了,呵呵。我自己的咖啡机做出来一样好喝,1/10的成本,反正我只喝黑咖啡。不过这也说明星巴克品牌文化的强大。问题是,按照巴菲特的理念,这算护城河吗?有没有可能另一个品牌打造出更...

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我遇到过的实力最强的投资人:2020年预判李宁要糟,也同样在2020年预判星巴克(中国区)要糟。星巴克的问题是全方位的,包括行业方面:瑞幸之类的廉价咖啡、精品咖啡、家用咖啡机等都在分割他的市场;管理层(中国区)方面也同样问题重重,具体不一一展开。值得重点讲的是创始人霍华德近年来虽然几次来中国,但是看得出来都是浮光掠影,蜻蜓点水,根本未深入考察,基本不知道中国区是个什么情况。看得出来,他的症状有点类似马云:利他心很强,视野很大,关注的焦点已经不是自家企业,而是全美国、全人类的命运;布道之心很重,底气很足,个人的重点已经是布道输出而非知识输入,每次来华都是大谈创业史、企业人本文化,讲的内容其实已经无甚新意,类似马云把自己找工作被拒n次的事年年讲。企业创始人一旦步入这种状态,对自己企业的问题、不良苗头就会疏于关注,直到危机彻底爆发才会清醒过来。我最欣赏的还是沃尔玛创始人山姆沃顿:利他心很强,但是始终是把全部身心放在自家企业上,通过自己企业作为一个杠杆去改变社会;始终不失输入之心,例如南美一些零售企业家找他取经,他不仅讲自己的心得,更不断向这些南美企业家了解南美零售市场方方面面的情况,这样的人始终处在进步状态,始终对社会的变化保持敏感。

05-01 22:23

星巴克靠逼格称霸中国,没成想现在被逼格击败了

装修看着舒服,其他几个牌子恨不得拿了就跑

05-01 22:32

所以其实品牌护城河并不宽。

05-02 08:08

星巴克入驻小城市和当地商场有协议,有星巴克得楼层不能有其他咖啡厅。19年当时我老家开了个华润万象汇,我和一个咖啡师准备干个小的精品咖啡店,在一楼,因为我对面是绿皮火车站,找完关系招商的劝我别干了,后来没干上,一楼有星巴克租金还太贵。,楼上干刚开业肯定挣钱,但随着热度褪去,租金可不减。后来没干上也挺好,第二年疫情了,要干了估计裤衩都不剩了。

05-02 00:39

星巴克除了店座位好一点,其它没有任何优势。店员态度差,咖啡豆差,迟早崩盘

05-01 23:37

星巴克现在的产品真的不如瑞幸,不光价格,口味也是,所以可以预见

05-01 23:25

还是看产品,有几款我偶尔会喝,因为有时候就想要那一口得味道,不会在乎差几块钱。

消费降级 这玩意还是太贵了