2020-01-15 01:41
这老哥父亲就是超级牛人,尼日利亚第一位医学教授,他本人更是绝对学霸,牛津本科毕业,在哈佛读法律和MBA两个学位,绝顶聪明的家伙
一、强运营。相比于传统PE公司以财技为主的打法,他们有专门的团队空降进去,提高所投资公司的经营效率。
三位创始人中其中一位是$通用电气(GE)$ 出来的,工程师背景。所以从$通用电气(GE)$ 旗下的制造业公司挖来一堆运营人才,言必称六个西格玛、Kaizen、精益生产法。。。
二、只投资三个非常古老传统的基础设施领域(能源、交通、水务)。技术、商业模式都 是既简单又历史悠久,容易学习,所以可以把制造业的管理人才直接空降到所投资企业。
比如,买入伦敦城市机场之后,从GE挖来一个管塑料生产的高管,派过去做运营。
此人把一本1930年代出版的关于机场地面管理优化的书籍研究了一下,然后跟着工人把流程都跑几遍,很快就上手,几个月时间就把效率大幅提高了。
他觉得机场跟车间生产线没什么区别,其实就是把人、货物最高效率的移动,同时让人尽可能的冲动购物。。。是他很熟悉的生产优化问题。他觉得普通机场的管理效率烂死了,通常都只是两个西格玛的水平。
人不可貌相。样子看上去像《人猿星球》演员。
尼日利亚出生的Bayo Ogunlesi,做到瑞信的副主席。
2006年创建基础设施投资公司GIP(Global Infrastructure Partners)。
现在管理资产480亿美元,主要投资油气管道、机场、港口、光伏、风电,比如英国的盖特威克机场和爱丁堡机场。
这老哥父亲就是超级牛人,尼日利亚第一位医学教授,他本人更是绝对学霸,牛津本科毕业,在哈佛读法律和MBA两个学位,绝顶聪明的家伙
所以他们的核心竞争力是运营能力还是投资能力?
熊猫知识太过于渊博,一系列文章值得收藏保存
最后那段说的不错
买入,改造(提高效率),变化增值,卖出。
这是早期郭玩海南钢铁的手法。可惜不能复制。
像搞机场这类活,搞了一个,出师,复制。
地产商,用一套图纸复制全国。看富力的养生别墅。惠州有,海南有。
可惜通用电气自己丢失了灵活