RAYL 的讨论

我发现很多人都说陈睿是问题，但是我看他所有的演讲里说的，和B站这些年做的，基本一致，陈睿对社区运营思考的很深，问题在于社区这门生意很难做，看看知乎、豆瓣、贴吧、Reddit、Quora运营有多难，在不破坏社区氛围下赚钱有多难。B站在社区同品运营里已经算可以的了，我不认为国内谁来坐陈睿这个位置能够比他干的更好。

B站早期是有强社区性，但到今天本质上变成了一个视频内容平台，这正是陈睿不能与时俱进地敏锐觉察到的。内容是最大价值，而不是社群关系和同好交互。 B站推游戏为什么不能像腾讯一样高概率成功？原因就是这种所谓社群交互性并不强。 B站努力的方向就是中国的YouTube，还有ZC保护，这几乎是明牌了，陈睿还假装看不见。

b站是社区？YouTube是啥？陈睿还没有成功呢，一堆人给他释经。陈睿对二次元的贡献完全是负的。花了几百亿一个二次元游戏，漫画，动画，ip都弄不出来。4亿mau计划就是拖延时间的计划。上市以来进步为0。还养了一堆巨婴up和用户。

部分赞同。但说B站做不到U2B武断了。在现在已经泛化的大体量用户下所谓的独特用户生态已经名存实亡。爱奇艺的情况不同，它独有内容占比小，时效性很差，因此贴片的收入不会很大。而B站是独一份，用户体验在这也要让位内容需求。陈睿是守城的心态，不敢冒险，这样的B站最终是个四不像，没有机会。

这个当然，也是它的价值所在。否则连关注的必要都没有了。但是在没有关键性转变的信号出现时。任何盲动带来都是极差的持股体验，普通人是扛不住的。

B站视频内容事实上和YouTube是一样的，OGV和PUGV内容比例也和YouTube很像，这些年视频总数也在激增，但是B站做不到YouTube那样的业务模式，双方的用户生态是不一样的，目前这条路在国内走不通，你可以看下爱奇艺在视频上加贴片广告能带来啥，破坏用户体验不说，还收不到几个钱，主要收入还是靠订阅。因此我觉得B站不是不想做YouTube，而是做不到，也不能做。

YouTube和奈飞一类算流媒体视频，本质只是PUGV和OGV比例，以及盈利模式的区别。B站因为是视频社区，所以和他们有点像，但本质完全不一样。至于陈睿我无意说服别人同意我的观点，我只是觉得以创造价值的角度来说，B站对我的价值远高于抖快。

你真是个大聪明呢

用户生态可能不是独一份了，内容生态还是独一份的，至少对年轻人来说，简单来说就是年轻人如果看腻了奶头乐想看点相对有营养的东西，b站一般来说还是首选

目前广告+直播已经可以带来正向的现金流了，下一步就是观察我文中说的那两点了。持股体验只要不上杠杆就还好，原来买还麻烦点，现在港股通就可以买了，这价格是一眼低估，但是上限能在看现在还看不清，只能持续跟踪，同时等着6月B站年会。