| 发布于: | 雪球 | 回复：20 | 喜欢：8 |
95%的拼多多商家都不会觉得拼多多本分。阿里的使命是让天下没有难做的生意，只有商家赚钱了，才有资金投入研发，才有资金设置客服，才有资金迭代新品，消费者也会开心。这个使命绝不是偏向商家忽略消费者；
阁下如果做过生意，就知道我们商家的梦想就是享有独家供应链，二选一全社会的商家都在做。乌托邦的想法不太适合做生意。
拼多多是让商家毛利越来越低，我想老段的产品毛利率不低吧？
聊天软件是身边人用的多，我就会用，但购物软件是哪家东西我喜欢我就用哪家。而且用msn和qq仅仅在上面聊天而已，但是电商涉及流程很复杂，选品，比较，看评价，支付，物流，反馈，用户的参与度差异很大。
是的,作为电商系的卖家来说,拼多多对于商家的吹毛求疵甚至比淘宝还要严重,而且拼多多最基础的起盘客户本身就是一些低价客户,这部分的客户对于价格敏感度和找茬的心思更严重,他们能为1块几毛钱跟你商家耗半天时间的,低价客户永远是最难服务的..极品奇葩的客户比你们想象的还要多得多.就我估计,拼多多上面的商家,都做着只有百分3%左右净利甚至可能没有这么高的利润的事业,,而且其中的是冒着亏损30%风险以上去做的,(拼多多处罚延时发货,虚假发货,扣款,无理由极速退款,很多很多处罚比淘宝麻烦多了.)这个生意对于商家怎么看都是不靠谱的,但是为什么还是有这么多商家愿意做呢?我自己试图找了找原因(更多是主观性的判断,没有实质数据做佐证的),1,他们有可能真的净利率比我想象中要多得多,2,他们本身产能严重过多,反正都是亏的,这样操作反而亏的更少,3,没有其他看不着的成本只有生产成本这一项,单一可控,这对于真正生产厂家来说确实也比淘宝合适.4,清库存清尾货卖垃圾,5,流量便宜,转化高...感觉很多人认为现在拼多多百亿补贴撸羊毛,会提升拼多多在高单价或者高品质客户的心智上,但是我看这个策略真不一定好使..低单价往高单价的事要比高单价往低单价的事情难的多得多..他现在只能通过这样百亿补贴的事情来抢夺那些客户,想这样通过时间换取自己成长的空间,从而改变用户的心智,但是自身假如盈利上不去,内部产生不了正向的现金流,不能自己供血的话,那么,以淘系拥有的现金流和实力,多多下场可能就是做好性价比的一哥把..让别人记住他便宜不重要就选多多罗.
大道做高毛利好做的生意很正常，有好生意为啥要选苦逼的生意呢，除非没得选择。但是不妨碍其他人来做苦逼和低毛利的事情，低毛利和苦逼的生意也不带表做不出来大事业和赚大钱。中国也是做苦逼生意低毛利起来的（富士康等等）社会对这点是有需求。大道看重商业模式和企业文化，拼多多这两点都符合。如果平台的客户只能从商家和消费者里选择一个的话，谁选择了消费者谁就会走的更长远。你说的使命矛盾不应该是拼多多，而是现在的阿里，又要天下没有难做的生意，又要二选一，在重要的抉择面前高管之间部门都会产生怀疑。拼多多最多就像你说的而已只是高管和小二之间的有矛盾而已。但是至少公司使命是坚定的，正确的，长久的。@大道无形我有型[¥199.99]
有苦自己知把,,反正拼多多是不是好股票,单从股价看现在看来是,拼多多是不是好公司,对于客户来说应该也算是(百亿补贴,超低价商品,购物体验也算简单,退款售后极速等等).对于商家来说,,拼多多绝不是好公司,,真要我来看,我更情愿相信抖音打败阿里也不会相信拼多多能打败阿里,,
老弟看来苦水很多啊[哭泣]，还补充一点，拼多多买家一般不确认收货的，导致商家的账期很长
认同你说的，文化也是阿里最强的。只是不认同从小二和高管的矛盾说明拼多多的价值观和企业文化有问题。还有就是企业文化都做得很好的前提下，谁找对客户（消费者）未来谁就会更好。