服装从业10年，电商公司3年，快时尚买手小组制，我就没见识过 柔性供应链。你想爆款加推，原厂 有产能吗？，一台缝纫机抵不上工人半月薪水！服装产能闲置就是工人没活干，老板拼命找订单维持生产，没有就得补贴工人，否则工人离职换厂，离职了还有什么产能？产能不会等着你，等你来了给你加塞。面辅料好说 随时定制织造染色后整，来得及。或者现成面料库存市场就有。要缝制外派其它工厂，ok，打个样吧，生产头版 船样/拍照样 全套来一遍。你敢不确认直接开裁生产？？爆款不过是瞎猫碰上死耗子，加推也不会比头版翻多少量，，大部分款式首单不敢下大订单量，都蒙着卖，卖不了降价促销 必须换季前清仓处理掉。 不清仓打折的海澜之家 看看堆了几年老货？？？？除非你敢压货，赌一把大的。在服装这种不能库存产能，季节性强 时尚感突出品类上 ，没有柔性供应链。看得见的爆款那是提前好几个🈷️备货！！ 一次库存就能让你亏掉。ZARA是卖断货从不补货。优衣库是去你奶奶的时尚，俺只做人人都喜欢你基本款，不愁卖，精简SKU，单款下超大订单量压低成本。
说去中心化买手，韩都衣舍就是，款式超多，单款订单量小200-300件，小单没有任何采购优势，做爆款，还要生产部协调产能，加钱。大部分款式性价比品牌货还低，更不说优衣库这种实力（优衣库性价比实在不咋地）
买手这种企业家级别选手都 去中心，意思是我没有买手呗，为什么gmv平均7亿的 前五客户 会变动60%？ 留下来为了这点 流量？
就时间互联 这种低毛利企业，同行皆如此，市场地位实力 可见一斑。拿什么笼络经销商？要给你4.6%的大块肉？
经销商 供应商优胜劣汰 ，剩者为王，越会逃离南极平台。南极人是这种不断招商，不断失血低水平重复发展。不断助人为乐。不，，是别人助南极为乐，慢慢的 不让你寄生了。