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我抛一块砖,目前所有的“金融科技”都不是啥高科技,顶多有一定技术含量的,根本不能算什么护城河,怎么证明呢。我们拿蚂蚁,京东百度,360,顺丰链家,滴滴的数据对比看,他们只有场景和流量大小的区别,没有因为科技原因导致a能做,而b不能做的,即使顺丰,链家这样公司去做,也毫无技术上的压力,如果有,那就996来解决,甚至链家的坏账率更低,因为场景好。

很认同中信证券分析师的看法,目前打着金融科技的名头,核心竞争力其实是流量和场景。

 

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流量比技术值钱,这是一句超大的真理和实话。即使我一开始发现这一点的时候也不相信

2020-10-22 17:04

所谓的金融科技或大数据,就是无底线的窃取用户隐私。

玩来玩去发现,还是高利贷挣钱,所以这些所谓的金融科技公司很多都是打着科技的名义去搞金融,放高利贷。而且像蚂蚁这种的,利用自身支付和电商起家的优势,将资金流、信息流一网打尽,形成业务闭环,一家独大,形成垄断,游走在监管的灰色空间地带,越来越脱离主业,当然,你也可以说这是996拿命换来的

2020-10-22 16:50

主要还是"流量"吧,就是大家支付宝用得多,天天用,自然在上面理财,保险,基金买得多。。。所以护城河不是科技,是用户习惯啊

是谁第一个做长尾客户的活期理财'(t+0)货币?是谁开始建立消费者个人信用系统?是谁刚开始就做普惠金融,做真正穷人的信用贷款?是谁推动电子支付在国内的普及?完全看表面很容易陷入谁都能做的臆想,谁都能做为什么做好的是蚂蚁,做深的是蚂蚁。关注你挺久了,这段发言挺失望,每个人都有能力圈,建议不要评价不了解的行业。

2020-10-22 17:00

“高科技”在商业世界是最没技术含量的东西。

2020-10-22 22:20

金融科技本来就是靠大数据,而数据来源就是流量和场景。流量和场景也是一种护城河,也许是比技术更深的护城河

2020-10-22 18:33

对也不对。包括腾讯,你说有什么技术壁垒的?腾讯能做的头条哪一项不能做?阿里又有哪一项不能做?但是先入为住,培养的用户习惯,获得了用户数据和关系链,产生了粘度,用户迁移成本高的就是它的核心竞争力。比如微信,他的竞争力就是通讯录,你一个人切了没用。阿里的支付宝,为什么要做水电煤代缴,为什么要投资hello bike,为什么要收购饿了么……这些都是在做应用场景的延伸,都在打造他的护城河,你离不开它们,最后你就离不开支付宝。

2020-10-22 17:17

也就在我国个资不受重视,政府对这些APP无所不用其极的行为默许

2020-10-22 16:56

“打着金融科技的名头,核心竞争力其实是流量和场景。” 非常赞同!