看了去年底投资机构的电话调研会谈记录，当被问道应收账款的问题时，董事长回答的大意是公司也没办法，她知道继续做下去的结果就是因应收账款会滚雪球越来越多而被迫放慢发展速度，她也知道往民用方面转型是破解困局之道，既然如此，那为何民品销售却又增长乏力呢？原因是民品的销售方式与军品不一样，公司的高管团队基本上都是技术出身或者有军方经历，市场和销售能力不足，但又满足于目前的经营模式，这其实是一个跛脚的管理团队，需要反思如何补足公司的销售短板。这两年多来，公司的概念倒是一个接一个，走势却是一路下行，说明团队实现概念的能力没有被市场认可。年报和季报马上要来了，拭目以待吧。

这个是今年2月份公司回复投资者提问的。所以应收，年底肯定是没收回来。