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回复@布拉德牛: 完全同意!//@布拉德牛:回复@阳关大道道:那就掰扯掰扯: 视频实际上是互联网多个子行业有史以来最糟糕的一个子行业。从2000年以来无数开始不赚钱的互联网生意现在都变成了赚钱机器,只有视频,除了Netflix硕果仅存,基本是全球都还在烧钱,巨大的版权费和基础网络重资产投资,使得互联网视频没有其它互联网应用的轻资产,边际成本低的特点,说它是个坑生意一点不过分。 它就象一个长长的巷道,里面的人知道巷道尽头一片光明,但弯曲的巷道却始终走不到头,从UGC到PGC,从PC屏到TV屏又到移动屏,从后向广告模式到前向付费,每一次都有人惊呼看到钱途看到曙光,然后又冒出来移动直播新形态,VR/AR新竞争跑道。 正是因为人类从文字到图片到视频的信息传递方式的大趋势很明显,所有人都知道未来视频能挣大钱,结果使得视频沦为史上最烧钱最毁灭股东价值的互联网生意(传统卫星和Cable除外,其实商业模式稳定,全球看反而利润稳定),优酷美国上市,我就看它只值10几美金,结果盘整多年,要不是马云爸爸20多美金收购,到最后也就是10多美金。优酷是UGC和PGC都搞了,然并卵,重资产,进入门槛低,最后还要靠阿里电商来流量变现。 为什么说最后是facebook和腾讯的社交UGC短视频才有前途?因为这块儿恰恰解决了重资产购买内容的问题,广告的后向模式和低成本短视频也模式匹配。社交的粘性和低成本推广特性解决了视频的营销费用问题。 我说视频的终极形态是游戏,要烧烧脑才能懂了。下一步视频是啥?360度VR视频。为什么有VR?因为它增加了观看者的互动。你转脑袋是互动的第一步,你下一步就是伸出手去碰了,为啥?想想你带着VR眼镜看苍井空时你还想干啥?到那时,你是在看视频呢还是在玩游戏?
引用:
2017-07-09 15:55
$融创中国(01918)$ 在我上一篇文章 《极端情况压力测试:乐视破产对融创真实得影响》已经说明,融创如果不继续投乐视,150亿就算清零,对融创现金流没有太大影响,大家可以将融创的土储货值减2200亿 计提损失。
从评论来看,很多人还是非常担忧融创会...

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2017-07-10 19:01

懂的人自然懂。