林业公司：三林环球2007年，中国经济迅猛发展。马来西亚的林业公司三林环球（3938.HK），乘势杀入香港股市。在三家外国大投资银行（汇丰、瑞信和嘉诚）的簇拥之下，隆重上市。那可是一个热闹非凡的IPO，万人争购。IPO价格最后定在每股价格2.5港元。我因为在投资银行里有朋友，差点获得大量认购。但是，最后一刻，我那故意避开热闹的坏习惯起了点作用。我决定抽单。IPO之后，它的股价一路下滑。我躲过了一颗子弹。可是，我一直怀有这样一个情结：中国人需要进口很多木材。三林环球除了在马来西亚有林场以外，还在新西兰和南美洲的圭亚那有林场。那美丽的森林给了我无穷的想象空间。虽然我没有去过南美洲，但是网站上的照片太美了 ！我必须投资这样的公司。等到股价跌了一半（即1.25港元）的时候，我出手了。可是，股票继续下行到0.8港元，甚至0.5港元的时候，我不知道该怎么办了。既然我看好，我应该在股票更便宜时加仓啊 ！可是，我没有这个底气。我虽然见过公司的管理层，可是，我有信心吗？没有。我一直焦急地等待。终于有一天（2011年6月），我在报纸上读到香港股民们炒日本地震后重建家园的故事。重建家园需要进口大量木材。于是，某投资银行的分析师发表了一份热情洋溢的报告。三林环球的股价大涨。我痛苦了2年，终于得见天日。我毫不犹豫，斩仓大吉。一个星期以后，这朵昙花也死亡了。虽然2012年，大股东把这家公司私有化了，但是，我已经完全不想再纠缠了。过去5年来股民除了辛酸的眼泪以外，什么也没有获得。当一个企业业绩长期不振，又不分红，只是每年都讲自己的资产如何优秀，对股民来讲有何意义呢？最近几年，香港和大陆有几十家（不，上百家）上市公司在世界各地收购矿山和冶炼企业。但是，最后转化成利润的成功者寥寥无几。失败者包括大公司，小公司，包括中国的国有企业，也有民营企业。在中国和印度对矿产需要如此巨大的情况下，为什么上百家企业（而且是受到股票交易所监管的上市公司）在这个大浪中失败呢？我想有如下原因：一是骗子。买家和卖家中都有大量的骗子。2007年华北某铜矿被大股东用天价卖给了一家香港上市公司，但是，买家急于买，卖家吊起来卖。账目的夸张让人们事后惊诧不已。可惜买家只能打掉牙往肚里吞。为什么？难道把自己的愚蠢暴露在法庭上吗？况且在急匆匆的成交过程中，买方难免留下了几个把柄给卖方。2007年，某中国公司收购了某印度尼西亚金矿。半年后，这个金矿神奇般地出现了“泥石流”。开采工作被延后了4年。中国公司的股东们（大小股东们）欲哭无泪。在有些矿业并购中，除了黑手党一类的活动以外，还出现过游击队的骚扰。有些游击队跟中国企业在国内外修路、开矿和建厂时遇到的土豪劣绅的袭击类似。有些时候甚至是地方政府的干预。这都是股民噩梦的起源。很多事情并没有通过上市公司在交易所披露。股民只是知道结果而已。那些惊险的细节大家只能在电影中看到。二是经营矿业的难处。经营矿业跟经营任何生意一样困难，远不像人们想象的那样简单：挖泥巴。从探测，到技术论证，到各种各样的批文的获取，再到码头和公路的修建……任何一个环节出了错，都可能带来巨大损失，甚至让整个项目垮掉。所以，它们的成功是小概率事件，不成功是大概率事件。三是当大家一窝蜂收购矿产的时候，价格最可能太高。这跟买股票一样。不管多么好的公司，如果你收购时付出的价格太高，你就等于支付了它未来40年，甚至50年或者60年的好处。那怎么赚钱呢？我的教训：1. 南美的渔业、非洲的矿山、和南洋的渔业都不是我等散户的投资对象。留给别人吧。留给机构投资者吧。2. 赚钱是小概率事件。亏钱是大概率事件。开矿如此，买股票可能也是如此。摘自《避开股市的地雷》当当网购买链接：网页链接