换回来的现金再投资拿吾悦啊，要不然你要换回来现金干啥？你想过一种情况没有?一些开业5-8年以上的吾悦广场，未来的租金成长性其实可能就不会很高了，现在如果有一种手段可以把它证券化然后资本再投入，应该是一种很好的手段。一个是打通了募投管退的全流程；二个是未来几年可以加速扩张跑马圈地拿吾悦了，可能就可以超过管理层说的一年开业30个重资产的极限了；三个是其实卖了45-49%的权益、保留了51-55%的权益，但是实际的新城占吾悦的收益是超过这个数的，你想想看万达和新城管理层说的，轻资产的项目一般运营方要分成30%，卖了权益以后运营还是新城的团队来做，管理费肯定要的啊？