B站上搜一下信誉楼和胖东来，就可以知道国内其他的连锁商超缺什么。
我们本地有一个信誉楼，从它出现开始其他商超基本就处于喝西北风的状态了，有一家倒闭了，另外几家也是苟延残喘。信誉楼的东西不算便宜，但就是生意好，用同事的话说就是因为它的东西足够好。
国内很多超市到现在还没弄明白我到底是想挣中产的钱还是普通人的钱。要想挣中产的钱，东西要足够好，但价格还不能离谱，服务员要年轻，服务要好；要想挣普通人的钱，东西品类要足够多，肉蛋禽奶和蔬菜要足够便宜。我们本地的商超除了信誉楼都没弄明白这个问题，还不如几个小超市：小超市是每天上午的菜都不错价格和菜市场差不多，好多老头老太太都去买，生意也不错。本地的物美有三家，上午菜还凑活能看，到了下午就和菜市场差不多了，晚上去基本就只剩烂菜叶子了；肉类基本就是那种你看一眼白送你都不会要的状态，还得打上红灯；服务员基本都是45岁以上的，导致服务和意识都跟不上，本来晚上7点菜就应该打折了，服务员觉得打折了像自己亏了一样，非拖到8点半，9点关门你还能卖给谁？当天下午肉类啥的今天能不能卖完就应该知道了，卖不完的就得开始打折了，非要放到开始发臭了才开始打折，这就导致了在大家的认知里物美就是差，卖的东西不新鲜，就人们的这个认知让物美的生鲜柜台面积已经缩小了一半了。

商业精神层次不一样啊！
或许是底层精神的缺乏吧！

无论是开市客还是山姆，都是供应链起家，在降本增效这块比较厉害

每一家企业都必须要有清晰的战略，和明确的目标客户。稀里糊涂最终会被时代淘汰。

胖东来，信誉楼
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信誉楼的企业文化非常好，不官僚，创始人也没有多少股份，好像是百分之1点多，都分给员工了，员工持股分红。创始人的子女也都是信誉楼的普通员工。去逛信誉楼能感受到员工们开心平和，这在其他商场很难看到。不官僚就能做到有才华的人到适合的岗位，信誉楼的董事长总经理经常换，都是内部选拔，而且都很优秀。

宁波的开市客门可罗雀，性价比太低

新鲜劲过了也一样玩完，当初的沃尔玛也很火，现在怎么样？实体店成本干不掉电商的成本。

外来的和尚好念经

粉丝什么啊？智商比较高，收智商税而已

上海那个开业开到临停的开市客，现在咋么样了