711铃木敏文的书确实风格独特，不像多数大老板的书着重管理、着重个人，铃木先生的书着重经营，着重外部环境分析，而且用一个接一个有血有肉的711经营实例构成论述主线，再穿插一些他访谈过的各行各业顶级人士的事业案例来触类旁通，并在上述坚实事例的基础上自然引申出经营之理，确实是实打实的杰作。另外，思维模式和沃尔玛的山姆沃顿有迥异之处，后者着迷于拜访各类同行店铺，前者则认为切勿模仿对手，并严令员工不得为观摩同行而去同行店面。只可惜，铃木和山姆沃顿未曾青梅煮酒论零售，否则必是思维火花四溅的精神盛宴。