而步履维艰的WPS，后来因赢得了北京市政府采购的订单而终于得以在一个相对平稳的状态中慢慢发展。可以说，1997年之后的金山总算逃离了“生死线”，可以相对从容地发展了。从那时起，雷军在每天如同“拼刺刀”一般的商业竞争中逐渐意识到了市场的重要性，他学习并策划了很多当时开创先河的营销活动，掌握了引爆市场的法则。
当时主要还是zf出于相信自己国家产品的安全性。
这是生生不息一书的原话，我照本宣科。
自己人做的东西必须zf自己带头用，就像byd的电动车开始都是深圳zf采购来做公交车，不然我们的工业永远起不来，永远只能做低端的代工，国家的未来在哪里？！
自己好好看看财报，别尼玛张口就来