口号批发公司 $万科A(SZ000002)$ ，终于有了点实质性动作，当然不是 $泰禾集团(SZ000732)$ 。泰禾的那点事儿，有自媒体放风，万科最近忙着整理内务呢。
6月23日，郁亮在在万科内部转型发展通气会上宣布了一些人事调整和区域细分。星球君跟大家挨个儿拆解：
1、万科将对区域划分进行调整，将原有的五个区域调整为七个，分别是北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北。升职的三个新区首，都是内部升级。--不足为奇，缩小管理半径将是房企标配，万科此番给各个诸侯分封、划地盘，无疑削弱了原来区首的权责。权力逐渐稀释，区首祛魅，将是必然。
2、总部集团执行副总裁和首席运营官王海武出任印力集团总裁，原北方区域首席合伙人刘肖接任王海武担任。
--信息量很大。业绩比较差的刘肖被调回总部可以理解，那么业绩更差的南方区域首席合伙人孙嘉为什么还能岿然不动呢？
在万科体系来说，“回总部”不是个什么好差使，尤其是从一方区首调回总部，手里的权力和发挥的空间更小了，也更受管制，其实是“明升暗降”。
孙嘉、刘肖都被外界视为万科“储君”，但孙嘉从总部去到南方区域一直没动，这次刘肖又被调回了总部，一去一来，有点儿意思。
3、接着说王海武。星球君昨天得知他的变动，第一反应就是，哎呀王海武怎么被下放了呢。别看王海武是去印力当总裁，印力这个摊子是个费力不讨好的差事，万科说是王海武主动请缨，星球君猜事实上是他在总部待得太无聊了吧。
星球君还记得，前两年万科的战略是要收敛聚焦，稳住基本盘，那时候新业务基本都被砍得七七八八了。这突然一个乾坤大挪移要做大做强多元化业务，万科这闹哪样呢？这也可以看出来这几年万科的战略非常不清晰，朝令夕改，子弹都无法集中打一处。
还有一个非常重要的点，万科向来对印力不满意，印力也实在不争气。这么多年下来，龙湖华润实在太猛，印力距离郁亮设定的“数一数二、领先领跑”越来越远。过去印力一直强调独立性，万科爸爸努力在推进双方融合，这期间就有不可调节的矛盾。
今年印力动作很多，也十分焦虑，来了个猛将，想必会有一番大洗牌。说来也奇怪，郁亮既然想做好印力，为什么不去外面请一些专业的商业高管呢？看看人家龙湖、华润。星球君有些迷惑，怎么万科现在来来去去都那么几个区首和高管？
星球君最关注的是，王海武去当印力总裁，原来的总裁丁力业怎么办？一山不容二虎，权力争夺，新人得势，谁会被架空？
4、万科将把研究与开发专业公会改组为开发经营中心，张海将担任该中心负责人，并继续兼任上海区域首席合伙人。--还记得去年万科把大生产搬到上海时，星球君跟朋友说，以后上海一定是开发总部。万科说没有的事别瞎说，瞧见没，行动最真实。见怪莫怪，这很万科。
这番调兵遣将，美其名曰组织变革，字里行间却充满内卷内味儿。这两年万科的人事调整，他们不觉得累星球君看着都累。这轮变动，星球君最关注的就是内部换防。
今年初，郁亮才在进行猎头行动，要从外面挖高管，还有互联网公司的人才。因为郁亮觉得，万科内部区域之间互相挖人没有意义，内部人才盘子没有本质变化，这次调整是打自己脸吗？
这也让星球君想到了万科十年前的高管离职事件。2011年，是一个微妙的时间，万科执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠、上海区域总经理刘爱明等接连离职，刘爱民是王石当年亲自从中海挖过来的人。
也是在这一年，王石去到哈佛做访问学者，这在当时被外界看来是郁亮接班的开始。那批老人离开万科之后，一群年龄、教育背景和履历相仿的年轻人正在接手万科的高管层，他们均出身郁亮当时倾注了大量资源和力气的“战投帮”，这其中就有孙嘉、刘肖。
更有意思的是，孙嘉、刘肖都与麦肯锡有渊源，麦肯锡也是万科和郁亮的智囊团之一，他们与郁亮的共同之处都是——“财务出身”。
但郁亮一直不喜欢外界说“战投帮”、“财务出身”，“一说财务就是功利、短视、现实主义。难道是我不够理想主义吗？”
或许由于性格和经历原因，郁亮与王石的性格反差很大，甚至完全相反。王石是性情中人，喜怒都行于色，畅意无阻。而郁亮对内对外都是一样，在他的脸上你看不出什么情绪波动，跟他说话，他虽然语速很快但都是滴水不漏。从心理上说，这样的人很理性但疑虑也会很重。
十年过去了，万科的高管层没有太大的变化，但万科近年来本身也没有太大的变化。作为行业曾经的顶尖公司，万科曾带给行业很多引领性的变化，外界的期待也就自然更多。但如今，连郁亮也终于承认，万科需尽快在经营性业务上有更突破性的表现。
星球君知道的，万科之前喊多元化业务喊得最厉害的那几年招揽的人才，要么还是回去卖房要么都已经离开万科了，一如曾经刚到北京万科的刘肖。
2015年，接替毛大庆的刘肖，新官上任三把火，风风火火地开启了一系列创新业务。比如V-link社区、“6+X”战略探索城市更新（曼哈顿计划），商业地产，持有型长租公寓，装修业务，社区配套服务商业务等业务。至于结果嘛，现在大家也知道了。
但不止北方区域，孙嘉所在的南方区域也没有多好，但孙嘉是“少帅”啊。而且，从某些方面来看，孙嘉跟郁亮很像。在性格上，他们都是属于“外柔内刚”的人，看起来很温和，但表达非常严谨，“看起来没有个性、人情味”。
刚上任南方区域区首时，孙嘉就动刀了。
曾经的广州万科总经理唐激杨，先是被调到深圳，孙嘉到位之后约一年后就离职万科了，深圳万科、广州万科的人马也接连换了不少。星球君曾在一次业内活动上见过唐激杨，跟孙嘉明显不是一条路子的人。
而前南方区域区首张纪文临走时从厦门调任到广州做总经理的干将薛峰，在孙嘉升任后，他就被派去管已经边缘化的长租公寓业务。当然，几个月之后薛峰就辞职了。
现在谭华杰去养猪、张纪文搞教育、张旭搞快递，德智体美全面发展了。可惜现在特长生不加分，依然看成绩。万科是每个赛道都占了，均好发展做不到，只能干着急。
万科一直宣传的《万科事业合伙人纲领》就是郁亮跟孙嘉一起负责参与编制的，郁亮把事业合伙人纲领几千字的文章反复打磨，可见对其的重视。
孙嘉到任南方区域后，就将《万科事业合伙人纲领》带到一线，让大家熟记这本宝典。啧啧啧，不愧是万科话术、郁亮学的最好学生。
可惜南方区域业绩不见起色，深圳的项目更是开一个扑一个，最争气的城市反而是隔壁东莞。不过，尽管南方区域业绩难以见公婆，但孙嘉向来是郁亮跟前的红人，也是潜在的“太子”，目前多元化山头也都被占满了，职位暂时不会有什么变动。但不排除区域继续细分，南方区域裂变，到时区首仍是区首，只是手上的权力多少要掉斤少两。
万科有什么动作，星球君都不会惊讶。只是复盘起来，多少还是有些感慨，江湖变了，万科不是那个万科了。这点，你得信。