牧原跟竞争对手走了一条不同的路。也就是,它将价值链拉长,从种猪到屠宰,全是自有资产。它假设,这样可以降低整条价值链的成本。特别是养殖方面,表现为毛利率高。所不同的是,同时期,竞争对手多数通过“公司+农户”的养殖外包形式,虽然毛利率不高,但是,轻...