B站和油管的对比确实是个很有趣的话题，但原文的对比方式未免失之偏颇。

第一，用梅特卡夫定律来衡量视频网站的价值是不是合适？视频网站不是社交产品，其自身并非一个网状结构，如果按这个逻辑比对爱奇艺和B站，目前接近1:4的市值差无法解释，那你会去买爱奇艺么？

第二，内容成本方面，B站和油管在UGC方面的内容成本是类似的，油管其实比B站还更高一些，因为广告分成的比例更高（所以并不是零哦）。

B站额外的内容成本，包括游戏代理费（这个跟视频业务关系不大）、番剧的采购（这块对流量的贡献其实也就10%左右，没记错的话）、自制剧如综艺节目的成本（看你怎么理解了，主动出圈导致的费用，不出圈就不会产生）这些。我的看法是，你得把业务类型和由此产生的内容成本匹配起来看待，B站比油管多做了很多业务，这些业务产生的内容成本，和油管放到一起对比是不太合适的。

真要对比，那只能拿UGC对比UGC，目前来说B站并没有很大的劣势。

第三，流量获得成本。这个事儿就有点扯了，油管拿谷歌的流量不给钱，不代表这些流量是没有成本的，好歹我算个内部结算价格可以不？如果油管现在分拆出来，你觉得它要不要给谷歌支付广告费用呢？

第四，广告业务。讨论之前有个前提先说清楚：目前为止，B站广告加载率只有行业水平的一半，而且从来没有做过视频前插，双方的商业化完全不在一个水平线上，这种情况下你去对比双方广告经营的水平我觉得真没什么意义……真要较真的话，B站背后站着腾讯爸爸，腾讯系掌握的用户数据画像够不够精准？够不够全面？B站和企鹅爸爸合作一下行不行？

我同意B站不会是下一个油管，但主要原因并不是原文说的这些，而是出于政治因素考虑，B站不可能真正走向全球化，这才是最大的问题。