这一轮光伏“内卷”，无论是从规模，内卷程度，影响面，杀伤力，影响程度，残酷性，全球影响力，复杂性，对光伏乃至新能源整个产业的影响，都是史无前例的。
下面从硅料环节和组件环节简单描述一下。
硅料环节
硅料的“极限战”
硅料价格已经跌破4万，后续还会跌破三万，根本原因是伪“N”型时代，TOPCON处于爬坡阶段，需要一年左右时间完成第一阶段爬坡，拉棒环节使用了一种杂质吸附技术，使用“P”型致密料勉强达到目前的所谓“N”型标准。
“P”型致密料可以用于“N”型拉棒，导致目前所有硅料企业纷纷死灰复燃，硅料库存大幅增加，目前已经累库30万吨，硅料跨界打劫者蚕食硅料龙头企业的市场份额，纷纷用低价策略攻城掠地，导致硅料龙头企业用极限战来应对目前的挑战。
硅料龙头企业一步把硅料价格按照现金成本价出货，倒逼硅料跨界打劫者纷纷水下潜水，跨界打劫者只有两种选择，一种是停产检修，一种是继续按照大幅亏损的价格出售硅料。
硅料有一个复杂的下游论证和验证过程，如果是硅料新手，在拥硅为王，供不应求的时代，卖硅料是问题不大的。
如果有选择的话，硅料行业遵从的还是优质优价原则，毕竟，硅料出了问题，下游所有环节全部会出问题，就会导致巨额赔偿，这种信任只能依靠硅料龙头企业才是靠谱的，因为，能够活下来的也只有硅料龙头企业。
硅料的生产属性又是化工行业属性，开机不容易，关机也不容易，一旦关机后开机，就需要支付更高的成本去预热，去试产，浪费物料等额外成本。一旦开机后关机，如果是检修短期时间问题不大，一旦超过半年，很多设备就需要更换，整个产线就要检修，需要支付的成本那就更高了，如果硅料生产线停产一年以上，那就基本没有复产的希望了，可能重启产线和新建一条产线差别不会太大。
就是最保守的措施，硅料产线维持保安生产状态，也需要消耗大量能源进行维持，而且不能长时间维持这种状态。
跨界打劫的硅料企业大概率没有想到，关机后面会如此恐怖，硅料企业一旦长时间关机，那就是和宣布破产只有一步之遥。
正是上述这些原因，硅料企业拼死一搏也属于人之常情，毕竟，临死之前，拉几个垫背的也不会孤独，至少不是冤魂。
硅料板块大概率会维持硅料龙头企业现金成本价出货到今年年底，没有任何悬念。
毕竟，想要让死灰不会复燃，就是要让这帮跨界打劫硅料者在水面下潜水足够长时间，才能让这些选手举手投降或者自然死亡。
组件环节
组件龙头企业基本都或多或少投资了硅料龙头企业，持有硅料企业合资公司的股份，拿到硅料权益，这次硅料和组件形成了联动关系，利用硅料的现金成本价优势，打击非硅料权益组件企业，目的很明确，就是清除二三线组件企业，侵占二三线组件市场的份额，提高组件龙头企业的市场份额。
欧美的“闭关锁国”，“小院高墙”，导致出口欧美的组件大量回流，组件企业为了快速收回成本，必将低于0.7元以下出货，导致组件价格短时期内面临价格极端压力测试。
组件龙头企业在欧美市场短期受阻，必将加大对国内组件市场的争夺，国内二三线组件企业面临一场生死劫。
这次光伏“内卷”，主要演员是光伏所有企业，后面还站着“金主”和各种不同类型的“站台人”和“靠山”。
注册地在成都，属于四川省仅有的两家民营企业世界五百强企业之一，也是全球唯一的光伏世界五百强企业。
举全省之力支持通威的企业发展，这不是口号，是四川省各级政府的实际行动。
通威在四川乐山，眉山，金堂，彭山，双流等地区都有光伏产业园。
除了乐山硅料基地之外，通威还在保山，内蒙古包头，鄂尔多斯建设了三个全国最大的硅料基地，单个硅料基地产量都在30万吨以上。
另外，安徽合肥是通威重点布局的地方，也是第一期入驻合肥的光伏企业，合肥有通威的电池片，组件基地。
通威还在盐城，南通布局了组件基地。
通威的产业布局很务实，硅料结合当地能耗指标，能源价格情况，建设超大规模硅料基地，目的就是拥有规模效应，一揽子解决石英石矿山，工业硅，硅料，配套光伏大基地电站为硅料基地提供廉价绿色能源，形成完整的闭环。
通威不是百花齐放，到处分散布局，享受各地所谓政策红利，因为通威决策层深知，政策红利不会持久的，不能够成为企业的核心竞争力，只有结合当地各种天然优势，才能够长久。
通威后面站着一大批银团，给通威联合授信1300亿元，没有实力，银团能够联合背书？联合站台？
通威的融资成本直接参照一类央企标准，全球唯一的光伏世界五百强企业确实不是浪得虚名的。
注册地在西安，属于当地重点支持的龙头企业。
家中有几百亿现金储备，等待收拾残局。
和通威有硅料股权关系，高度绑定硅料，确保硅料供应链安全。
曾经的组件销冠，光矛。
天合
注册地在常州，属于当地重点支持的光伏龙头企业，国家层面的外访团成员，经常有天合的身影。
天合也是曾经的组件销售冠军，和通威硅料有股权关系，和通威在下游组件有合作关系。
晶科
注册地在江西上饶，属于江西省重点支持的光伏龙头企业，国家层面的外访团成员，经常有晶科的影子。
晶科和通威在硅料环节有股权关系，在TOPCON拥有先发优势，屡次拿下组件销售冠军。
晶科老板是浙江人，江浙资本在全球也是排的上号的。
晶澳注册地在河北，属于当地重点支持的光伏龙头企业，在北京有第二总部。
晶澳这家企业以稳著称，负债率很低，大股东几乎没有质押，在海外多有布局，属于光伏行业的优等生。
特变
注册地在新疆昌吉，属于新疆重点支持的龙头企业。
特变以三驾马车著称，煤炭，特高压，硅料三驾马车并驾齐驱。
120亿吨的露天煤矿，特变煤炭储量是神华储量的三分之一，而且全部为露天煤矿，开采成本极低。
特高压全球排在前列，国内绝对龙头，欧美电网建设滞后，国内几十条特高压建设，都是特变未来的重要战场。
工业硅，硅料产能排在行业前列，拥有下游长期的协议采购订单。
电线电缆也是特变的一个主营业务。
特变还有逆变器，金矿，风光电站，EPC工程等。
特变控股众和，新特两家上市企业，还参股多家上市企业股权。
特变属于光伏行业神一样的存在。
其他企业由于篇幅原因，就不一一列举了。
这一轮光伏极限“内卷”总结如下：
老玩家玩死新玩家是大概率事件。
一线龙头玩死二三线企业是大概率事件。
上市企业玩死非上市企业是大概率事件。
硅料“内卷”在2024年基本见分晓，2025年巩固“内卷”成果，避免死灰复燃。
组件“内卷”在2025年基本见分晓，2026年巩固“内卷”成果，避免死灰复燃。
2026年光伏企业重新排江湖地位。