有几位粉丝多次抱怨我的文章又长又臭，能不能改一下文风？能不能把文章写到100字以内？能不能开门见山，单刀直入？能不能直指人心，敲骨震髓，直击灵魂？能不能提高文章得可读性和幽默感？
典型的既要马儿跑，又不想马儿吃草的逻辑。
快餐文化，一目百行，寻找感官刺激。
快餐文化下的理论文章，生存岌岌可危，我也要顺应历史大势，尽量和历史大势靠拢。
我今天尝试做一些改变，尽量满足粉丝的部分要求。
光伏为何“内卷”百问之14问
15、光伏的“拎包入住”模式是否可以持续？
地方政府出土地，配套建设厂房，基础建设，公用设施，水电配套，光伏企业只需要投资生产设备，招募工人，就可以开始生产了。
地方政府需要解决税收，需要解决就业，需要解决经济增长的问题。
光伏企业需要尽量减少投资金额，尽量减少土地，厂房，道路建设，配电站等固定资产的投资，从而达到提高投资效率，降低投资风险的目的。
地方政府和光伏企业各取所需，属于郎才女貌，珠联璧合的绝佳组合。
这种情况是房地产失速，土地财政陷入困境，国内经济转型之际，地方政府为了找到新的经济增长点，替代房地产经济带来的影响，所做的无奈之举。
上海引进特斯拉就是典型案例，上海市政府为特斯拉建好厂房，特斯拉提供生产设备，上海市还为特斯拉提供融资便利。
特斯拉进驻上海，这个案例成了全国各级地方政府招商引资的范本。
这样的招商政策，估计全球也就是上海了，确实是诚意满满。
光伏，储能，新能源车成了招商引资的香饽饽，因为都是重资产投资，投资强度很大，这三个领域的企业都希望能找一个拎包入住的地方，从而减少投资金额，降低投资风险的目的。
国家已经看到这种情况，给上述行业造成极度内卷，已经在清理招商引资政策，避免造成上述行业过度内卷。
由于光伏价格，锂价格已经跌破行业平均价，新能源车也只有极少数企业能够盈利，造成出口增量不增收的境况，也给地方政府，银行，光伏企业带来很大风险。
所以，这种拎包入住的模式根本不可能长时间延续。
16、隆基，晶科，天合，京运通为何不单独建设硅料项目，彻底实现类似通威一样的超级一体化？而有些不知名的企业竟然敢跨界打劫硅料环节？
硅料环节是光伏的珠穆朗玛峰，不是每一家企业都可以轻易触碰的。
硅料环节是光伏龙头帝国的坟场，赛维，尚德等都是死在硅料上面，就连通威也差点栽大跟头。
硅料是光伏所有环节中投资比重最大的环节，也是折旧最快的行业，也是光伏环节安全生产压力最大的环节，也是周期性最明显的一个环节。
新疆是拥有丰富煤炭资源的地区，很多铝产业都布局在新疆，这一类企业拥有煤炭资源，拥有自备电厂，结合新疆丰富的石英石矿山，配套建设硅料产能，相当于把富余的能耗转变成硅料。
特变和东方希望就是这类典型的代表，硅料只是这类企业的副业。
17、隆基为何在拥有30万吨通威硅料的包销权益，还对外采购硅料？
由于采购双方并未对采购硅料的原因讲清楚，隆基也未对此次采购进行公告，只是被采购方单独公告，所以，只能进行一些推测和猜想。
猜想一：
被采购方需要得到高品质的通威硅料，高品质的组件需要高品质的硅料，通威硅料作为主料，公开市场不好买，价格也非常高，所以，找到隆基，用自己的硅料换通威的硅料。
隆基自身确实要不了这么多硅料，也不愿意做硅料贸易商，想向市场一次性抛售10万吨通威硅料。
两者在供需方面达成高度契合，一拍即合。
猜想二：
隆基在得到30万吨通威硅料后，已经达成硅料供应链安全的目的，由于隆基和通威在组件领域全面竞争，双方已经没有再次合作的可能，已经从合作股东变成全面竞争对手。
隆基不采购通威的电池片，通威不采购隆基的硅片，各自建立自己独立的供应链。
隆基，通威双方合作硅料的目的已经全面达成，在硅片，电池片再无合作可能，组件成了竞争者，所以，该到了劳燕分飞，相忘于江湖的时候了。
既然都分手了，也该恶心一下曾经的股东一下，毕竟做小股东，被通威一直拿捏，心中憋着一股气，总要找个机会放一下。
猜想三：
只许州官放火，不许百姓点灯。
某家企业的硅料的产量是有限的，隆基一家买走三分之一以上的产量，势必会减少其他光伏企业可购买数量，即使可以买，也只能找隆基去买，其他光伏企业根本不会这么做，这就从客观上导致其他光伏企业无法添加某家硅料的可能。
这样隆基就取得添加某家企业硅料的所谓“比较优势”，从而达到打击其他竞争者的目的。
猜想四：
从采购与被采购方的公告就可以看出来，哪一方主动？哪一方被动？
被采购方公告此次采购，采购方选择静默，意图已经很明确，被采购方是被动的。
被采购方如果是产品畅销无阻的话，何必绑定一个没有溢价能力的对手呢？卖高价不好吗？
可以断定的是，被采购方一定付出了代价，一定在账期，交易价格，授信，还有其他领域付出了巨大的代价。
况且，这就是一个普通的框架协议，没有任何法律约束力，也不会有任何违约成本，谁被潜规则？谁被白嫖？静待时间给我们答案。
今天就到这里了！下回分解！