在这几天了解华夏幸福和平安的故事时，从网上读到以下三篇文章
1）旧文：华夏幸福模式探究
3）台湾地区保险资金投资房地产的发展历程和启示
以上三篇文章有助于帮助大家理解平安在房地产投资上的整体思路、布局和战略，及当初入股华夏幸福的初衷。
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在这几天了解华夏幸福和平安的故事时，从网上读到以下三篇文章
1）旧文：华夏幸福模式探究
3）台湾地区保险资金投资房地产的发展历程和启示
以上三篇文章有助于帮助大家理解平安在房地产投资上的整体思路、布局和战略，及当初入股华夏幸福的初衷。
这也太扯了淡了，平安持有融创40%股权？那部分股权分明是平安借钱给孙宏斌买的，事实上平安一毛钱融创的股份都没，所有地产公司的股份加起来估计连400亿都不到就占寿险资产的1%，现在的文章为了蹭流量可谓不择手段
首先，当年平安投华夏幸福是被逼无奈，大笔债权收不回，只能变相债转股。
其次，作为险资，房地产是一个足够大，且有稳定收益的资产池子，没法回避的固收资产来源。
第三，权益类投资本来就占险资的资产比例很低，这是他们追求安全性的要求使然，持有地产股权更多是配置和协同，毕竟给了他们那么多贷款，自然股权增值要享有些，综合收益才高。
为什么不选万科，你看看万科的融资成本多低，才不会搭理险资呢。
华夏幸福的例子表面看是债务的问题，其实是地产商的核心能力体现：资信，
这是金融机构对企业商业模式、品牌、管理能力、风控能力等等一切的最终打分。
谢谢。
需要提醒的是，台湾寿险企业投资的是房地产本身。而中国平安投资的是房地产开发企业。带上开发二字区别很大。
房地产本身的本质是土地和物业。具有经营时间长，收益于经济增长的特点。长期看是跑赢通胀的。
而房地产开发企业，不一定持有物业。本身经营具有高杠杆的性质。而寿险公司本身也是高杠杆经营。房地产开发企业在上升期市值上涨较快，但是一旦到了下降区，向下的势能也很大。目前看，房地产开发以及到了瓶颈期。
几年前我记得大家都说房地产与保险是绝配，为啥？一个有稳定的资金来源，一个可以给出适当的稳定利率。但后来一系列的平衡被打破了，原因从2个地方可以观察。一个是房地产资金来源的控制，另一个是险资的资金使用上面。有兴趣的可以把19年末到现在的相关政策整理一下。
平安9万亿的资产，地产里投资就几百亿，毛毛雨了。还应该多投一点，但我觉得投资华夏幸福这个不明智，应该投资万科，保利这种龙头。
市场现在对平安的看法，差不多等同于地产股了。
完了，你把中国平安当成房地产公司，那是要让他不涨啊
环京是华夏幸福的腹地，承接北漂的住房需求，结果一限购给搞死了，其他区域又支撑不了这么大体量，这货都是偏僻地区承接大城市人口溢出，限购硬生生把他搞死，可以说死于刻舟求剑
。
那平安估值向万科看齐岂不是完蛋