一位有理想的夹头 的讨论

必须的，研究医药30年，感觉这次抓到了一只真的十倍股[大笑]

你已经是康方的钛合金粉了[大笑][大笑][大笑]

我感觉你可以再深入理解一下百济神州的独特性，不是评论百济的好还是不好，而是百济真的是不可模仿的，由此也导致了百济的最优解不是其他公司的最优解。同理，康方的，或者信达的最优解，也一定不是百济的最优解。做国际多中心临床是好事，但是，是不是其他最好的选择，是不是其他企业当下最好的选择，不一定的。反过来，也可以问，百济为啥不全力搞基础研究？为啥不搞双抗，为啥不原创基因疗法，为啥不搞基因疗法？等等，这些问题都是没有意义的，企业家自身对企业的理解绝对比我们外面的人更深刻，因此他们的决策一定是最有利于企业发展的。

难道不应该反过来吗？百济神州换康方

112比104潜力还要大，二者未来几年公司销售目标是100亿元。

路要一步一步走，饭要一口一口吃，慢慢来嘛！有空你去公司网站看看中报业绩演示材料，104、112共有六个全球多中心临床正在做。

那为何不开国际多中心？管理层的话也要甄别。

打败K药，市场份额自然会随之而来。

夏总谈为什么要与K药在肺癌领域做头对头:

从某个意义上讲，能够做到比pd1的在任何一个适应症上取得更好的疗效，是制药行业的每一位科学家，每一个从业者所抱有的期望。为什么说要去针对pd1，是因为现在pd1在很多领域是行业的金标准，那当然它也是要加化疗、加XXX（没听清）。它是现在治疗的金标准，所以打败这个金标准，一定是大家都想要做的事情。那么能不能做得了，就是你的产品有没有这样的底气所决定的。那我们为什么做了肺癌，也是因为肺癌不光是中国，也是一个全球，包括美国在内的最大的一个适应症的领域。如果在这个领域能够做出成绩来，那绝对是下一代的金标准，所以我们对此报有非常大的雄心。

站得高方能看得远，康方都是自研，且带头人及其管理团队十分靠谱。管理、研发、销售、融资、投关等各方面能力均已得验证！2024咱们看结果吧[赞成]