我感觉你可以再深入理解一下百济神州的独特性，不是评论百济的好还是不好，而是百济真的是不可模仿的，由此也导致了百济的最优解不是其他公司的最优解。同理，康方的，或者信达的最优解，也一定不是百济的最优解。做国际多中心临床是好事，但是，是不是其他最好的选择，是不是其他企业当下最好的选择，不一定的。反过来，也可以问，百济为啥不全力搞基础研究？为啥不搞双抗，为啥不原创基因疗法，为啥不搞基因疗法？等等，这些问题都是没有意义的，企业家自身对企业的理解绝对比我们外面的人更深刻，因此他们的决策一定是最有利于企业发展的。