Long_小湖 的讨论

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龙湖在裁员是真,但是如果把裁员认定为暴雷,那未免就是阴谋论和玻璃心了。那是不是认为腾讯也暴雷了呢[大笑]

所谓探索,就是试错,成败难料。龙湖和万科的数字化的进程是当之无愧的第一梯队。

智能制造、数字化中台等短期看不见未来的业务和组织安排,虽然拖累了业绩,甚至导致部门间磨合问题,恰恰证明龙湖的管理走在了地产最前沿。 一旦成功,其他房企与龙湖的差距就可能是一个量级的差异。(万亿市值和千亿市值)

龙湖和万科,正在重塑一个靠政府关系、靠金融资源驱动的行业------空间制造、运营和服务。

为吴亚军这个女中豪杰、思想家、实践家点赞。
为郁亮这个农民、思想家、实践家点赞。@unite_zhao @万物皆可思辨 @小七滚雪球 @木文田说公司与行业

热门回复

2022-08-12 19:20

“不懂,别瞎bb”

2022-08-12 19:17

兄台不知道你的言论目的是什么呢?是为了辱骂别人炫耀自己,还是为了学东西?如果是前者,我就不再回复了。对你对我都没有好处[赞成]

2022-06-13 09:54

如果感兴趣可以自己去查。对战略方向的讨论也许可以主观因素多一些。但是对于经营和业绩,流于感官的讨论,我没有得到任何收获[赞成]

2022-06-11 21:46

我赞同您的判断,10-20个点左右的增长,得非常努力,非常努力的。还得找点,龙湖的重大问题,重大问题,重大问题。

2022-06-11 21:43

我个人觉得招行繆董事长说的做强表内,做大表外,真的精辟!值得万科龙湖们学习,似乎他俩也是这么做的!做强做实资产负债,表外通过品牌和管理输出,增大商业物流长租管理规模。龙湖今年新开的轻资产天街项目,还有第二个第三个正在路上!冠寓和泊寓的运营能力也在今年开始规模化输出。由重转轻是生死战,对于未来还能不能维持长久的高roe至关重要呀!

2022-06-11 21:23

龙湖的商业模式我认为已经显现出与其它地产商越来越大的差异,目前至少要领先万科一个身位,这个模式的发展注重发展质量、均衡性和长期价值,随着行业整体格局的变化甚至是进化,这种模式的能量就越能体现出来。除了龙湖、华润、万科等少数有可能穿越的房企和部分央国企外,其它大部分房企那就更不用说了,基本还停留在上一个时代(不管叫白银还是叫黑铁)。$龙湖集团(00960)$

2022-06-11 20:44

仅从目前两家公司的战略、管理能力、业务结构及质量、管理团队、管理风格和文化,我个人会更倾向龙湖,从过去5年的表现,尤其是宝能事件导致的王石出走、治理结构退化、业绩滑坡等因素来看,万科业务上有一定的反弹空间,但同时也还有不少需要证明的地方,暂时保守观察。$龙湖集团(00960)$ $万科A(SZ000002)$

看好这些有持有运营能力的发展商,嘉宝开始大力拓展产业园了

2022-06-11 15:07

裁人还是招人,都是公司经营的需要,不必在意,特斯拉刚刚宣布裁10%。
房开业务规模大了以后,管理是个大问题,每个地方都力求做大,里面混水摸鱼的很多,万科用跟投的方式来解决,但好像效果不咋地。龙湖摊子没那么大,而且管理层更精干,吴姐更是控股股东,做得要比万科好得多。商业地产有规模经济,龙湖远好于万科。我坚定认为龙湖的长期价值优于万科,未来十年验证。

2022-09-10 10:33

学习一下。对地产公司不了解,有不是很好的刻板印象。仔细看了讲话,才发现做好地产行业是一件很不容易的事情。