让子弹飞一会
投资简单又很难
1. 选对行业跟对人——最重要的事。 2. 流水不争先，争的是滔滔不绝。长期主义用在每天的细微决策里，后中争先。
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他的全部讨论
慢点涨，对长期投资者收益率才是最大的
一、先说结论，牧原在长长的坡上，另外长期看，理论上雪貌似也不薄。
生意好不好，大致从这三个维度判断。
1、获客成本——销售成本
2、毛利率——由加工度和生产难度决定，理论上加工度越高、越难，毛利率长期来看应该越高，决定了生意雪厚不厚。
3、复购率——消费频次——决定...
短期还有一个冻肉，对猪价形成压制，9月份之后上涨概率大一些。
回复@w海森堡w: 你也也可以对比一下水泥行业，和钢铁行业发展史，还有白电与黑电差异，不同行业随着集中度提升，结果却差异很大？为什么？做深层次思考。
回答清楚这2个问题，对牧原未来发展判断，更多的在于做好养猪环节，养猪环节难度是超出一般人的认知的，中国环境、人口因素，决定了很难...
回复@真的懒得取名字: 差异化较难真正理解，更难在量化，具体到消费者行为上是：你买这个东西的时候，会不会挑拣，还是只看价格。对比一下，你买机票的时候，是怎么买的？你买肉的时候，是怎么买的？会不会担心被坑或者买的不好？这样看，猪肉不是完全没有差异化的。//@真的懒得取名字:回复@投资简...
回复@w海森堡w: 之前也一直在理解好行业，现在有点不一样的感悟，360行，行行出状元。
一个公司好不好，最终要看能不能在整个链条上形成生态，利益是分配的，是有掌握关键能力的环节分配的，换句话说，谁把难得事解决了，同时不会受制于上下游，创新利润不会被挤压，就大概率成长为一个优秀的...
1、生产端，养猪行业成本差异大，从13块多，到18、19、甚至20还有，还不包括退出的。牧原自己内部的1000多个场，差异也比较大。另外整个行业降成本的难度，超出了大家的预期，甚至超出牧原自己的预期。行业成本，有差距就有机会，这一条就决定了牧原利润还有成长空间。#成本优势#
2、养猪产能...
$牧原股份(SZ002714)$ #粮食安全#
秦英林两会采访&合成生物
网页链接{原创 粟笙}
牧元安粮合成生物有限公司
该公司去年年底成立，由西湖大学校长施一公和秦老板亲自剪彩开工...
农业农村部关于印发《生猪产能调控实施方案（2024年修订）》的通知
网页链接
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十四五后期，以正常年份全国猪肉产量在5500万吨时的生产数据为参照，设定能繁母猪存栏量调控目标，即能繁母猪正常...
以史为鉴，任何行业都会经历内卷，最后是致力于创新的企业不断扩大盈利能力。 现在的一切，倒查30年能找到因果，同样现在选择做什么，做到什么程度，也决定了企业未来的发展能否持续。$牧原股份(SZ002714)$
创新的基因$牧原股份(SZ002714)$
准确判断周期低谷$牧原股份(SZ002714)$
2019年，也是对话节目中，秦总对22年低谷的判断，回过头看，已成经典$牧原股份(SZ002714)$
对话中老秦对员工说低谷要稳扎稳打降成本，同时还要看到行业还有很多机会，2020年后行业进入新阶段，必须靠技术驱动，更要靠创新新技术。
这些话也同样适用于所有养猪人，向内求，做一个现实主义者，实干创新，不过度乐观，也不悲观，面向未来，深挖利润空间，稳步前行！#牧原股份# $牧原股份(...
市场低估了降成本的难度，以及创新在传统产业中的作用和难度。
养猪环节多，每个环节差一点，多个环节叠加，成本差异短期内很难追上。
牧原在创新上投入非常大，与西湖、农大等都有合作，奖励力度也非常大，内部更是千万大奖，牧原一直在创新路上狂奔。
独特的投入对应独特的成本结构...
企业经营结果是表面，背后是技术系统，人才管理，激励机制，以及企业对未来的洞察和选择，以及对应的人财物的投入。 投资一家公司，不论始于什么，最后一定终于这家企业是否在降低社会交易成本，是否在解决社会问题，是否在持续创新，创造可持续的利润。$$牧原股份(SZ002714)$