因为中国股市，需要宝能这样的“野蛮人”，不需要王石他们；我希望宝能成功改组万科董事会，把王石开了；我甚至还希望大量的资金进入上市公司，把那些套现、出尔反尔、做假账、内幕交易、坑中小股民的大股东、管理层一个不剩地全干翻。资本市场的成熟，必然经历这样一个阶段，就是黑暗时代逐步结束，透明和规则时代慢慢来到。我还发现这事中，居然还有不少股民还是支持王石的，这也给了我信心。因为没智商、分辨不出是非的股民还足够多，只有他们足够多的市场，才有空间，等这样的股民都被王石他们消灭了，成香港那样只剩下人精，这市场赚钱就难了，所以说阶段性的机遇仍然存在:)
股灾期间，万科喊100亿回购，结果就买了1.6亿，为什么不买呢？因为根本没打算买，股价跟他们个人利益关系不大，跌不跌无所谓；为什么要喊呢？说说而已，反正喊了不做这种背信弃义玩习惯了，也没人管，他们自己没当回事，股民也不当回事。苦的是那些本来想跑，结果看公司要回购没跑的股民，如果没有宝能这样的“野蛮人”出现，那些寄希望于公司回购会让股价止跌的股民，现在会在天台上，还是火葬场？
万科自己喊而不买，结果被别人钻空子买了，笑死了。
王石下软蛋，估计是跑了一圈，发现原来交遍天下的朋友，自己以为天下我有的霸气，在几百亿的business面前，面子、交情、关系屁用没有，回过神来，清醒了。
这世上的利益有好多种，有的人的利益是钱，有的人的利益是权力。王石绞尽脑汁，以不承担大股东风险的小股东而掌握100%的实际控制权力，从实现个人利益诉求最大化上，不得不说还是很厉害的。这里面两个要素，第一是把股权分散，不让任何一家独大，形成均势，让自己变得重要起来；第二是引进一个国企当第一大股东，国企嘛没有什么进取心，没动力干涉企业那些繁杂的经营，也懒得跟你争权。王石布下这个局时，就应该想到迟早这局会被打破，事到临头，不乐意了。其实没什么人真的重要，没什么人真离不开，任何神话自己、在大范围小范围搞个人崇拜的，都别有用心，可惜总有人相信。
65岁了，功成名就，美人在抱，不知道见好就收，其实天道盈缺，被灰头土脸揪下来也是迟早的事。现在收收心退下来，以这近古稀之年，就去爬爬山、游游学、睡睡年轻姑娘、拍拍广告、出几本书谈谈情怀、踏踏实实做几盘红烧肉没什么不好的。仔细想想，前半世精彩，后半世恬淡，这就是完美的人生啊。可惜人就是这样，利令智昏，一屁股坐到利益上，就死也不想下来。
长期掌权的人，往往不可避免地变得傲慢，傲慢会让人变得麻木、迟钝，天天以为老子天下第一，结果就会像红烧肉一样在锅里被文火炖烂。我们看从7月到现在，5个月的时间，王石不仅没有敏感性，也没有预案，啥也没干。一方步步紧逼，一方浑浑噩噩，结果还用说么。事到临头了，人家已经是第一大股东了，开口说我不欢迎你。哥，你既然是上市公司，这里既然是资本市场，就必须资本说了算，在一个只讲现金交易的地方，你说你不欢迎，你不高兴，那不是扯淡么。现在王石改口了，说我们是一家人，我们愿意照顾你们的利益诉求，对不起，这话也不应该是他说的，在骨子里的傲慢仍然没有改变。大股东的利益诉求，大股东自己会去运作，什么时候轮到你来“照顾”，打工仔的核心竞争力，是打好自己的工，干好自己的本份。中国就是不肯尽本分，老操别人心的人太多了，所以这个社会乱七八糟。
据说王石在哈佛游学，学的是现代商业文明和商业伦理。我很好奇，现代商业伦理上有没有写应该怎样对待股东，大股东和小股东。
$万科A(SZ000002)$ （以下这个图，是王石自己写的一段话，或可见本心）
