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//@学经济家: 赞[很赞][很赞]，企业传记梳理，各位自取。我这十几年没看过了所以一直不好意思说啥。早年看过斯隆，戴尔，沃尔玛，麦当劳，万科的还有一点点印象，那时没看金融的现在有点后悔。
引用：
2019-12-31 16:23
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腾讯传
他置顾客于利润之前，从顾客的角度亲身体验审查自家产品；但日益庞大的产品矩阵使其顾此失彼，还是得靠kpi来评判产品，员工为升官发财难免竭泽而渔。他用赛马策略保持内部活力，但兵分力散，需集中资源、重拳出击的项目往往不成气候。他用人不求近功...