商品传播(即效果广告,可以称为「欲望经济」),针对的是最接近消费者购买行为的探索阶段(产生欲望),其表现形式与品牌广告完全不同,比如资金投入不再是大多数中小企业遥不可及的天文数字,广告效果成为可衡量,衡量的行为可以是点击、下载、注册、电话、在线咨询,或者购买等,基本上可以归纳到CPA(Cost PerAction)或是CPS(Cost Per Sale)的范畴。电视购物频道就是传统的效果广告。而转移到互联网上后,效果广告就和每个人的标签结合在一起了,比如Facebook可以利用广告主提供的用户数据库做精准推送;微博根据用户关注的类型做「类」精准推送;淘宝天猫上根据客户搜索记录做相应推荐等。
无论是阿里还是亚马逊,电商当前作为其主业,都占据了85%的营收,然而,使用过亚马逊的朋友都能感受到,中美网购生态是有差异的,这差异的直观体验也是各位朋友能够切身感受的。 阿里巴巴vs亚马逊:It's All About the Long Term(专注长期发展) 了解亚马逊的人,都非常清楚,其创始人兼CEO杰夫.贝佐斯(JeffBezos)是一个十分痴迷于长远目标的人。贝佐斯2011年在接受《连线》杂志采访时说:「如果你所做的每件事都围绕三年规划展开,那么你的竞争对手就太多了;但如果你愿意投资一个七年期的规划,你的竞争对手就少了很多——因为很少有公司愿意这样干。」 我们知道在阿里巴巴(1999成立)之前,早已有了亚马逊,Ebay(都是1995成立)等电商做导师,如果说阿里巴巴出生在中国商业与科技高速发展与融合的转折点上,经过17年的发展,阿里早已开枝散叶,从核心业务电商,到电子媒体娱乐,当地服务,到更为底层的商业基建如支付,物流网络,大数据,云服务。从阿里如今的产业布局,我们看到跟亚马逊有着极其相似的一点:It&# 39;s All About the Long Term (亚马逊致股东的一封信中非常出名的一句话),后面可以看到阿里旗下3位新猛将还没开始刷分赚钱。