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从去年美团三季报开始，一直在想美团。没有什么机会是非投不可的，驱动我最近一直在思考美团的动力更多是一种intellectual challenge和“看看什么情况”。
叙事上的东西，很多朋友讨论的很好，我试图总结一下：
1. 抖音到店对于美团到店的影响，体现在低价的全国连锁和增量下沉市场的竞争...
如果以优选跟多多比较，多多是完杀美团；我在多多买可乐，经常直接弹出就是多多买菜的可乐，横向对比大多数是多多商家最优惠，加上隔天到的履约确定性，毫无疑问选择多多。优选呢？不但价格没优惠，品类也不够多。上述例子就是作为c端用户，多多买菜是一种十分明显的优势，主要是其业务协同性所导致的。
美团买菜却又是另一景象，与外卖特征无比类似，并且新鲜程度已经比拟甚至超越市场