回复@最后遇到你: 委托加工生物制品，加工完又存放在加工厂仓库，最后加工厂卷钱跑路后连存货也没了（生物资产嘛，容易说没就没），就搞个存货计提计入上市公司损失。厉害，通过这样简单操作，既能消掉一大笔烂账，钱又偷偷转走了。
题外话：这个手法貌似搞全产业链生态圈的企业比较方便使用。比如某大，某原。
查看图片//@最后遇到你:大股东建一个加工企业，然后让上市公司和加工企业签委托加工协议（关联交易）委托加工企业出问题上市公司承担连带责任。既然是委托加工嘛，货没到钱先给了，方便加工厂卷钱跑路，嘿嘿，老板掏空上市公司的又一手段，虽然简单粗暴，但是有效阿。$ST加加(SZ002650)$
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