据我跟踪，重庆瑞悦就投了近5000万，子公司福州欧普和苏州康视39%的股权收购，也是近5个亿的交易对价，投了快一半了吧

最大，我认为根据目前的市场行情和竞争格局实施社区化眼视光服务终端建设项目不合时宜，第一政策不明朗，到底能不能通过备案之后社区化中心可以直接售卖Ok镜不确定，甚至大概率不可能；第二Ok镜需要医生处方，没有医生处方不可能到社区化中心去，加上医疗反腐医生推荐OK镜也持谨慎态度，这样即使修建社区化中心使用率也不高；第三OK镜不能打广告，很多人都不知道什么是OK镜，也不了解其真正效果，很多视光中心甚至没有去推荐Ok镜，甚至说OK没框架镜好，首推框架镜，消费者认识度低。
我认为目前欧普一定要认清现实，拥抱集采政策，在集采政策框架下建立竞争优势，与医院形成合作分享利益，用好医师开处方才能配OK镜这个关键环节。

视光中心这个生意烂大街了。
他当时发布这个项目时我就不相信
一个是竞争激烈，利润肯定没有现在的生意好
另外一个就是管理人才和专业人才难找
1500家呢？上哪里去找这七八千人的专业人才？怎么留住稳住？