引言
01
未雨绸缪
制定2套楼层业态与品牌落位方案
项目各楼层业态分布
L5业态规划及品牌落位（首选）
L5业态规划及品牌落位（备选）
L4业态规划及品牌落位（首选）
L4业态规划及品牌落位（备选）
L3业态规划及品牌落位（首选）
L3业态规划及品牌落位（备选）
L2业态规划及品牌落位（首选）
L2业态规划及品牌落位（备选）
L1业态规划及品牌落位（首选）
L1业态规划及品牌落位（备选）
B1业态规划及品牌落位（首选）
02
品牌数据统计
为楼层租金方案落地提供支撑
各业态面积占比及商户数统计（按首选品牌落位）
餐饮二级业态分析（按首选品牌落位）
餐饮三级业态分析（按首选品牌落位）
餐饮客单价分析（按首选品牌落位）
零售品牌来源及主力价位统计（按首选品牌落位）
03
招商租金制定
各楼层租金底价及面积占比分析
5F租金底价及面积占比
4F楼层租金底价及面积占比
3F租金底价及面积占比
2F租金底价及面积占比
1F租金底价及面积占比
B1租金底价及面积占比
各楼层平均租金及项目平均租金
租金报价、签约价格策略
1、主力店、零售服饰、美妆、餐饮、娱乐等业态租金底价上浮10%；
2、零售服饰其他铺位以租金底价上浮15%；
3、对外统一报价，最终签约价格不能低于商业决策委员会5%对外统一报价，最终签约价格不能低于商业决策委员会已批准之租金底价。
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