感谢五粮液为拼多多代言

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家人们,谁懂啊,一大早起来看到五粮液手撕拼多多,太刺激了!

我第一时间赶到吃瓜现场

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翻开声明一看,五粮液是说拼多多上面有假货,并且郑 重 声 明:

五粮液从没在拼多多开过店,并且附上了官方销售渠道,包括京东天猫抖音快手视频号苏宁,唯独没有拼多多。

然而我打开拼多多,百亿补贴赫然挂着五粮液的招牌普五八代,销量有几万件,而且每件都挂着品牌官方授权,还承诺假一赔十

问题就来了,如果五粮液官方确实认为这是假货,为什么不直接买下来去鉴定?
正好敲锣打鼓哐哐哐,锤子一敲,让大伙儿看个明白,还能赚笔假一赔十。

冷知识

根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国食品安全法》,我国并不禁止食品领域,以牟利为目的的知假买假行为。

买1瓶赔10,买10赔100,买个1万瓶直接拳打巴菲特,脚踢英伟达酒都不用卖了,光找拼多多维权都赚麻了。

这样困惑着,我打开了各大平台,横向比了一下五粮液的价格,发现五粮液的招牌,普五八代两瓶装,其它平台接近2200拼多多百亿补贴愣是干到1750而且销量是其它平台的几倍。

看到这里,我大概明白这是怎么一回事儿了。

我想起来我做直播带货的时候,遇到一个头疼的事情。

我给大家搞优惠的时候,肯定要和官方旗舰店比价,有时会发现某款商品,拼多多上卖的价格,比官方旗舰店低个20%,一看这价格,我自己都要补大几百。

这时候我就都会问品牌方,拼多多上的货到底是哪来的?怎么能做到这么便宜?是假货吗?

品牌方往往会面露难色,然后告诉我,很可能是串货这种串货,我们不包售后。

这里就出现了一个新概念,什么是串货?

举个例子,还是农夫山泉和娃哈哈的事儿。

钟睒睒这波被批,背后就是源于一段早年和娃哈哈的”创业恩怨“,当年他在做娃哈哈海南区经销商的时候。发现,娃哈哈在海南区卖的比在广东区便宜,所以他就把娃哈哈的货从海南拿到广东去卖,被宗老先生发现之后,勃然大怒,和钟睒睒停止了合作。

从宗庆后角度来看,钟睒睒这个行为就叫“串货”,严重伤害了广东的娃哈哈经销商利益,让另一个地区的经销商很受伤。

但如果从广东的消费者角度来看这件事呢?

一瓶饮料,在广东买5块钱,但是在海南只要3块钱,我作为消费者过去并不知道这件事,现在有一个海南的经销商,愿意把海南3块钱的饮料卖到广东来,我是应该感谢他,还是应该骂他?

从消费者角度来看,这样的行为,实质上是消灭了娃哈哈在不同渠道销售价格的信息差,让消费者用更少的钱买到了同样品质的商品。

但是品牌方是绝对不会承认“串货”的商品的,哪怕是正品也不能承认,因为这样,其实相当于打了经销商的脸,这还让人家以后怎么替你卖货嘛???

本质上,是品牌方在经销商消费者的利益面前,选择了优先保护经销商。

但实话说,这个本质上还是靠的信息差。只要有信息差,就有搬运信息差获利的人。

我之前认识一个朋友,就是专门做汽车串货生意的。

在全油车的时代,销售高度依赖各地经销商,这也导致,汽车在不同的省市4S店,售价有很大区别,一台宝马奔驰,在不同地方有个三五万差价很正常。

她当时做了个在线表格,动态更新全国36个省市自治区,主要城市4S店每款汽车的报价,并且标出全国最低价,提供代提车服务,她从差价中提取扣点,一年流水能做大几百个亿。

拼多多就是发现了这些经销商的需求,全国各地想串货的经销商,都来上百亿补贴。

这就形成了一个很诡异的事情:苹果官方和拼多多从来没有过任何合作。

但是拼多多每年能卖将近500亿的苹果产品,是中国最大的苹果第三方销售渠道。

拼多多能拿到这么多苹果真货,还抓准了经销商一个痛点:库存。

很多经销商的库存和出货压力很大,往往是品牌方产品力不够,或者产品迭代太快导致的。

比如说,我进了1万台苹果14,结果还有5000台没卖完,第二年苹果15就上市了,我手上这5000台苹果14,一下就得打骨折卖了。

苹果官方又不让我打骨折卖,因为我是官方渠道,我得遵守官方的价格体系,我要是私自打折,那样以后官方就不和我合作了。

但实际上,苹果14在二手市场的实际价值已经是骨折价了,我不打折就烂在手里了,怎么办呢?

答案是,拼多多出货。

拼多多苹果官方没有合作,所以就不需要遵守官方的价格体系,拼多多爱卖多少卖多少,我卖9.9你都管不着。

所以,拼多多是唯一没有和苹果有官方合作的平台,但拼多多卖的苹果产品,却是全渠道最便宜的。

恰恰因为没有官方合作拼多多才能甩开了膀子,把价格掏到马里亚纳海沟。

三年前,我曾经去某东总部,和他们的市场部有一次深度交流,当时拼多多百亿补贴刚刚起步,我说,现在拼多多搞的苹果等3C产品,是某东传统的优势类目,不跟着降价,你们很被动。

他们市场部老大无奈地说:我们也想打价格战,但是我们和品牌方深度绑定,他们不让我们降价,担心伤害品牌调性。

和品牌方的深度绑定,既是渠道的铠甲,也成了他们的软肋。

五粮液这次和苹果的情况,如出一辙。

一样是遍布全国的经销商渠道,一样是堆的和山一样高的库存

线下经销商一方面被庞大库存折磨的痛不欲生,一方面又被官方的建议零售价卡着脖子,到最后都偷摸把手上的货交给拼多多销掉,拼多多是线下经销商的白手套,也是他们的解脱。

这里面,唯一被打脸的,就是品牌方。

我定了个2100的建议零售价,你1750嗖嗖卖,卖的销量还是全网最高,这不抽你两个耳刮子,我还当不当得了这个大哥?

最后,其实手撕拼多多的剧本,我五年前就看过了,当时正是手撕拼多多的高潮。

特斯拉说和拼多多没合作,雅诗兰黛说和拼多多没合作,蓝月亮,苹果都否认和拼多多有合作。

五年过去了

特斯拉在中国被比亚迪打得鼻青脸肿,雅诗兰黛拼多多百亿补贴卖着,蓝月亮都把官方旗舰店开进来了,苹果一年在拼多多卖500多亿。

只有五粮液还在拿着五年前的剧本。

只能说,该通网了大哥。

作者:梓泉

助手:菁菁

审阅:小鸣

精彩讨论

曼巴投资03-15 22:52

当年不合作现在官方合作,这就叫“挟天子以令诸侯”。
拼多多挟用户以令厂商,用户导向为王,拼多多所有的本分都指向这里。
以至于看起来很多的不本分。

爱吃南瓜李子的香瓜03-16 08:46

拼多多:C端消费降级晴雨表,B端呆滞库存水位计,大牌脱水价格发现者。$拼多多(PDD)$

曼巴投资03-15 22:42

印象深刻,当时我已经拿着pdd了“最后,其实手撕拼多多的剧本,我五年前就看过了,当时正是手撕拼多多的高潮。
特斯拉说和拼多多没合作,雅诗兰黛说和拼多多没合作,蓝月亮,苹果都否认和拼多多有合作。”

点一03-15 22:52

分析得透彻。
拼多多站位消费者,假一罚十,谁便宜谁上拼多多。
不过这个会冲击品牌方的定价权,影响品牌方渠道价格稳定。至于品牌方怎么解决自己经销商窜货,那是品牌方的问题了。

全部讨论

印象深刻,当时我已经拿着pdd了“最后,其实手撕拼多多的剧本,我五年前就看过了,当时正是手撕拼多多的高潮。
特斯拉说和拼多多没合作,雅诗兰黛说和拼多多没合作,蓝月亮,苹果都否认和拼多多有合作。”

$拼多多(PDD)$
1、黄峥在他的公众号上2016年写过一篇文章,题目是劣币驱逐良币,电影院现象及其他。窜货严格意义上来说还不算是劣币,因为拼多多最直接的就是写出“假一赔十”四个字,那既然存在价格更低的真货,这是符合用户导向的。即然官方渠道并不能带来任何增益的价值(买酒只要是真的就行,和装空调还不一样),那就得接受有人卖的更低。他文章中最后一段话写到“ 改变公众风气的一种办法是直接大范围整肃,另一种则是利用渠道,在商业上有个值得讨论的现象是有时候东西贵了反而好卖。比方说空调这样的产品,需要有人安装,也需要有人推荐,有可能类似小米的互联网直销,把价格打到“最低”还不如“格力”给安装者、渠道以足够利润,虽然看起来渠道的做法抬高了商品的价钱,但实践当中,渠道和服务成本也许是维护某种公共认识最节省的、良性的做法。这种渠道和服务成本是必须的,它把维护某种秩序的代价体现在的明处,而忽略了这种代价的体系可能会走向“劣币驱逐良币”,这种违反经济学教科书所讲的价格供求线原理的现象其实非常非常多。”
2、很多年前黄峥问过大道一个问题,用户导向是放之四海而皆准的嘛?这个应该就是拼多多的底层逻辑。相较于其他平台的流量推荐排序逻辑,拼多多就是低价。通过百亿补贴加强用户心智,通过假一赔十过滤劣币,能够让更多的白牌商家、中小商家、付不起流量费的商家在拼多多上存活。也能够给用户带来他们最想要价格最低的商品。

拼多多:C端消费降级晴雨表,B端呆滞库存水位计,大牌脱水价格发现者。$拼多多(PDD)$

03-15 22:52

分析得透彻。
拼多多站位消费者,假一罚十,谁便宜谁上拼多多。
不过这个会冲击品牌方的定价权,影响品牌方渠道价格稳定。至于品牌方怎么解决自己经销商窜货,那是品牌方的问题了。

03-16 17:23

通过非标商品盈利来补贴知名商品引流,这可能属于一种类似“倾销”一样的非公平竞争。可恶的是,在劣币驱逐良币的时候,这群股东还洋洋得意。$拼多多(PDD)$ 自己都见不得光,低调地删稿。

五粮液自己渠道管理不力 然后来讨伐pdd 简直搞笑

经销商分级吧,库存拿越多成本越低。所以本来卖不出那么多的,他拿了那么多,上pdd抛,是因为他有稳定的利润来源是正常渠道的。但是,这里面不良商家也多,假的和99就出来了。你可能需要去了解下经销模式,其实这些最后都会回归正常的,之前我就说过,pdd下沉不是降级,是普及。但是这个需求应该很接近饱和了。经销商的做法早晚是反噬自己和品牌。现在你降价有多狠,未来你的正常渠道降价就有多狠。

人家五粮液都发函了,正式而严肃,你这么洗能给拼多多洗白么。。。

感谢我的嘴替