作者：溯一

这个角度虽然片面了点，但好像挺实用，可能太有画面感了。我想起来通用电气现任CEO Larry Culp，每次去分公司和工厂开会或者考察，几乎都是单枪匹马。他在Danaher就是这个风格，刚去了GE之后，据说那边的员工很震惊，因为这个风格与之前的传统反差太大了。
$GE Aerospace(GE)$ $GE HealthCare(GEHC)$

引用：

我把随行人员数量作为一个非正式的管理质量衡量指标，是因为我发现了一个规律：首席执行官在拜访基金公司时带的随行人员数量越多，这家上市公司的股价表现往往越差，二者之间成反比。惠普公司的首席执行官卡利·菲奥利那每次拜访基金公司，身后总是跟着一个庞大的随行团队。不仅如此，我们基金公司...