全文摘要
一家医药企业重点发展中成药业务，每年计划推出1至2个新品种，并重视现有产品的升级和市场推广。公司通过收购丰富产品线，并实施成本控制来提升市场竞争力。同时，企业致力于品牌建设，依靠明星产品拉动销售，并考虑市场收购以增强实力。营销团队重心转向产品供应链管理，试图优化分销和提升销售效率，通过清理存货和与大型连锁药店签订合作协议等方式实施策略调整。公司聚焦药店市场，提升铺货率，并在电商领域加强自营。
此外，公司还计划调整非医保品种及独家品种的定价和市场策略，加大品牌建设和市场推广力度，以促进销售增长并维持竞争优势。公司未来几年将继续发展止咳保健品，并考虑价格策略的调整以适应市场需求。$特一药业(SZ002728)$