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舍得酒业近况交流240618国海

问答回顾

问:能否简单介绍一下贵公司二季度以来的整体经营状况?

答:二季度以来,由于市场景气度较去年同期有所减弱,尤其是商务需求不如去年旺盛,导致公司回款和开票进度偏慢。主要精力放在去库存上,以保证渠道健康运营。尽管如此,公司在端午节前后的产品开屏数和动销都有所增长,尤其是在光瓶酒、T58、200元左右的核酸酒以及768系列等大众化产品上表现良好。

问:宏观经济环境对不同价格带和产品的影响程度是否一致?有哪些产品表现较好?

答:受到宏观经济环境影响较小,相对表现较好的是光瓶酒(包括T58)、200元左右的核酸酒及定位大众化的768系列,而高端精品品类因商务疲软和竞争激烈存在一定压力。

问:关于今年全年经营目标规划是否有调整?

答:目前暂无明确调整,目标更多用于一线团队考核,并与奖金激励挂钩。公司将根据实际经营情况进行动态调整,鼓励团队在保持市场预期的前提下,通过健康渠道管理和库存控制,实现超越市场的经营成果。

问:对于下半年双节动销策略是如何制定的?

答:下半年的双节(主要是指中秋和国庆)动销策略会围绕如何刺激终端消费展开,例如利用扫码红包等方式降低成本并引导消费者购买,以维护价格稳定,并促进销售链条循环的顺畅运转。

问:公司在今年有什么重要的规划?

答:今年我们根据去年年底的规划,在各个场景上开发了许多基于IP的产品,例如针对父亲节和工作日制作视频等内容,以此吸引流量并传达关于父爱与关怀的主题。同时,我们也计划通过IT技术实现引流,并在这方面加强投入。

问:线上电商渠道建设的具体情况如何?目标占比是否已设?

答:线上战略暂时没有设定明确的目标占比,因为白酒行业仍主要依赖传统渠道。但我们会在文创产品方面注重线上投放,尤其是差异化产品(如钻石类产品),以避免扰乱经销商渠道的价格体系。线上更多起到引流作用,而非大幅提升销售额的主要渠道。

问:线下市场中各主要成熟和发展市场的占比及增速情况能否分享?

答:去年省内市场占比约为20%-30%,山东省和东北省市场规模较大,都在10%以上。河南、河北两个市场合计约12-13亿。资金培育市场如北京、天津、上海等地,在经过两三年培育后达到约2亿体量。这些市场增速存在差异,成熟市场增长较为稳健,新兴市场增速较高。

问:面对当前宏观经济环境下,公司是如何调整开拓策略的?

答:由于整体经济形势不佳,公司采取相对保守的战略,重点巩固已有市场基础,稳扎稳打地推进。在重点区域如大城市中,我们会寻找适合品牌发展的经销商代理,补充原本未覆盖的产品线。而在一些地方市场,我们会根据消费者的兴趣偏好进行适当的招商和促销活动,以推动市场的健康发展。$舍得酒业(SH600702)$ $贵州茅台(SH600519)$ $山西汾酒(SH600809)$

全部讨论

06-18 14:53

问:在当前环境下,公司在市场推广方面有何策略?
答:在当前市场环境中,我们将采取稳扎稳打的方式深入挖掘并做好品牌运营,避免大面积铺开导致公司费用大幅增长而效果不明显的问题。因此,我们会优先巩固现有市场,并持续探索如何提高市场渗透度。
问:关于经销商渠道库存及盈利状况,能否给出详细信息?
答:对于经销商渠道的库存情况,需根据不同口径进行分析。从绝对货值角度看,经销商手里的绝对货值不高;但从相对库存角度来看,在某些地区,如河南市场,由于销售压力较大,局部区域的库存可能较高。目前来看,整个渠道的库存相对合理,不会特别庞大,只是部分地区从流速上看略高于平均水平。至于经销商的盈利状况,近几年相比前两年有所下降,主要原因是短期内与公司合作较短的经销商体量较小,盈利能力相对较弱;而长期合作且规模较大的经销商则保持盈利状态。公司通过控制发货节奏、优化渠道关系等方式支持经销商提升经营收益。
问:公司在数字化转型方面有哪些布局和进展?
答:公司早在2019年就开始进行数字化建设,并在2022年底基本实现了五码合一系统的整合。在今年,公司在红包等数字化营销工具上的投入力度比去年同期略有增加,旨在抓住当前市场环境下的机遇,尤其是消费者消费萎缩时,通过增加金融投放量以促进销售。同时,公司强调要努力保持净利润率相对稳定,减少不必要的经营活动成本,将节省的资金投入到销售一线中。
问:公司在老酒战略上的资源准备及后续动作计划如何?
答:公司拥有丰富的老酒储备,历史最长可追溯至76年,每年生产的原酒都储存在草堂库中进行老化处理。此外,公司注重老酒的概念宣传,自2019年起提出了老酒战略,已有五年的发展历程。尽管行业内普遍存在老酒过剩的现象,但我们认为优质的白酒品牌未来会更加突出其产品的地域差异性和品质属性,借助老酒这一概念进一步增强品牌形象和市场竞争力。
问:在白酒行业中,贵公司如何通过独特的生态优势来区别于竞争对手,并塑造自身品牌形象?
答:我们公司位于优美的园区环境中,这样的地理优势使得我们能够在白酒酿造过程中体现出独特之处。同时,我们将重点放在老酒和生态这两个维度上,通过构建老酒加生态的品牌属性和文化,来打造自身的竞争优势。
问:贵公司在年轻化战略上有何具体举措和效果?
答:在年轻化战略方面,我们注重团队整体年轻化,现有董监高平均年龄不到50岁且多处于年富力强状态。此外,大量招聘优秀大学生(如研究生)作为年轻化储备力量,并在互联网平台推出更具吸引力的文创产品以迎合年轻人审美需求。同时,我们也在口感优化上下功夫,确保与竞品相比,省的酒能更好地满足年轻消费者的口味特点。
问:如何看待当前分红政策,以及未来是否有计划进一步提高分红率?
答:尽管行业环境对分红较为关注,但我们考虑到公司的长远发展,尤其是即将完成的生产扩能项目所需的资本性支出,故未来几年的分红策略将以稳步增长为主。尽管分红金额可能会随着整体体量的增长而适度上升,但不会出现大幅度提高至百分之七八十的情况。我们既要保障分红水平,又要确保有足够的资金支持生产库存项目的顺利执行,包括持续老酒战略的实施。
问:大股东复兴集团对公司赋能的具体表现及其持股规划是什么?
答:首先,大股东复兴集团将舍得视为其核心优质资产之一,在各类场合积极推广。其次,在人才管理和机制建设方面给予大力支持,例如派遣人才协助团队融合、推行股权激励计划以及优化销售团队机制。此外,复兴集团还参与日常关联交易中的商品采购和宣传,以增强双方的合作关系。总体而言,复兴集团将继续长期看好并全力支持舍得的发展。
问:艳阳谷品牌在去年的发展趋势如何?今年上半年艳阳谷的表现如何?
答:艳阳谷品牌去年在销售额方面表现不错,尤其是其装子公司的一支队伍销售业绩达到了七千多万,接近8000万元。经过二三年时间的团队搭建、人才招聘、品牌运营及市场梳理工作后,公司在2024年开始集中发力并取得显著增长。今年上半年艳阳谷的业绩表现出色,相比去年有很大的提升,并且得到了广泛认可。尤其是在渠道建设、品牌力以及招商进度等方面都有所进步,因此备受期待。
问:今年营销组织架构是否有变动?
答:今年年初,公司进行了简单的调整,将原本的两个事业部合并为一个小的营销公司,以便更好地兼顾营收、利润和费用效率之间的平衡。现在公司内部设有两个虚拟公司和一个实体互联网公司,并且对营销部门的考核更为灵活,鼓励既要注重营收发展,也要注重经济效益回报。
问:公司在不同价位段的产品策略是怎样的?
答:公司根据不同地区市场的需求制定了差异化的策略。在100元左右的价格区间,主要依靠地区性产品如“陶醉”进行市场布局,该产品在聊城等地实现了垄断地位。而针对180至200元的主流价位段,大众化产品口粮酒(如T68)占据主导地位,同时头牌特曲作为渠道性和区域市场补充性产品存在。
问:公司是否拥有全国化的品牌覆盖100元左右价位段的产品?
答:目前公司在100元左右价位段还没有形成全国化的品牌,大部分产品都是针对特定区域市场进行设计和推广。例如“陶醉”主要集中在聊城及其周边地区,而其他产品则根据市场需求进行区域补充性产品的开发。

06-18 19:43

公司在端午节前后的产品开屏数和动销都有所增长,尤其是在光瓶酒、T58、200元左右的核酸酒以及768系列等大众化产品上表现良好。只知道T68,不知道T58,核酸酒又是什么玩意?768是啥梗?

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