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$万科A(SZ000002)$ 听了业绩说明会，有两点感受：
1、现在的问题主要是行业的问题，也可以说是商业模式的问题，万科管理层是非常优秀的，相信可以带领万科穿越暴风雨！但管理层与李嘉诚这些老练的商人比，还有很大的距离，当然也包括我们一众的万科投资者！房地产大开发浪潮，似乎只有李嘉诚转的盆满钵满，大部分参与者是最后的结果是一地鸡毛。
2、祝总说“两岸源声啼不住，轻舟将过三重山”。如何理解这个“将”字：是刚开始要过，还是快要过去了” ？我理解是后者，快要过去了，从去年四季度到现在将近半年了，交付高峰基本要过去了，深圳国资委和深圳地铁鼎力相助（不仅是资金面的支持，更重要的是高层次的协调作用），经营型业务运营能力也大幅提升，加之政策不断优化，相信万科活下来，应该问题不大了。至于如何活得更好，就看转型效果了。非常不容易，祝福万科管理层！
不太同意教授对“将”字的理解，从管理层对融资模式的转变看，最少要个1-3年的时间，这不是短期能过去的，而且销售端也不会是短时间可以恢复的，行业转折点可能比我们预期的要长，万科大概率不会倒，但是代价也是巨大的，之前投资万科的逻辑基本全变了，目前对万科的估值也变的更加困难
教授不容易，万科投资者太难了
教授你还坚守吗？
姜还是老的辣。李嘉诚的确是修行很高的超人！
教授确实是个有定力的投资者。
万科这笔投资结束后，心理建设方面的成长应该要大于财务收获。
谢谢分享。房价不再持续上涨让开发业务的风险增加、回报降低（实际上，房地产公司过去的高盈利很大程度上来自房价上涨的红利），加之预售资金严格监管降低杠杆比例，以及仍然激烈的土地竞拍抬高成本降低收益，几个因素叠加，开发业务以后确实没有啥看头了，至少很难再重回过去的盈利水平了。但经营型业务目前的回报率确实很低。万科管理层还是比较优秀，也很有担当，万科也肯定能够活下去，但能否像过去一样活的好，还不确定。相比仓储物流和租赁，万物云的想象空间可能更大，也更值得期待。