潜水地瓜 的讨论

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$奥瑞金(SZ002701)$ 好吧,我也来加把火:
1、三片罐     红牛今年的销量大概是45亿罐,假设中国有3亿人喝红牛,那么每人每年要消费15罐,红牛的销量能否达到60亿罐,甚至100亿罐?可以想象吗?目前2014年食品饮料行业平均增长只有10%,红牛未来的成长空间到底有多大,大家可以自己想象。
2、二片罐    2014年产能增加20亿罐,二片罐市场是一片竞争红海,奥瑞金能否站稳?由于加多宝今年增长不达预期,从中期财报看,上虞项目未产生实际收益。公司能否在二片罐上实现投资收益?何况二片罐生产利润率很低。
3、二维码    很好的概念,但换个角度这也只是红牛的配套项目,除此之外,公司还能开发出其他有价值的客户吗,有待观察。
4、灌装业务   粗略看了一下今年收购的灌装业务,盈利能力并不强,虽说完善了产业链,为将来OEM打下基础,但短期看会拉低公司的利润率,而且这条路能否走得通,还是未知数。

       奥瑞金虽然估值偏低,但同样存在很多不确定因素,最主要的风险是过度依靠单一客户,且利润率明显高于行业平均水平,是否有利益输送嫌疑。在这里所说的持股一年以上,否则离开。真正的目的是奉劝不坚定的投资者离开,而不是留下。可能有些投资者在犹豫不定的时候看到这句话就选择留下来了,我感觉这是一种理解偏差。奥瑞金可能会横盘一年甚至两年,还是说不坚定的投资者趁早放弃。一些真正的奥瑞金投资者可能会坚守三年五年十年,他们看得是长期趋势。我不确定自己会拿多长时间,说这些只是自我勉励罢了,只要不出现我无法承受的风险,我还是会选择持有吧!

热门回复

2014-12-07 08:15

[很赞]

2014-12-07 00:22

消费能力暂时跟欧美还有一些差距。所以有时候券商分析美国人均消费多少,中国只有多少的时候,也不能太乐观,同样苹果手机美国价格折合人民币跟国内价格差不了很多,但是美国支出相当于他们月收入的一部分,国内可能就是一个月的工资没了,所以消费能力还达不到,不过这也是以后的潜力。总体上奥瑞金还是能稳健增以后。

中国的体量本来就很大的其实奥瑞金不需要全球化能在中国做好就行了,想一下中国的一个省就相当于德国法国的人口呢。如果可以在国内切入整个产业链是最好的了,奥瑞金那个盖子的项目就是打通了上游的一个产业链环节,跟宝钢的印彩也是走了一个下游扩展了产业链,不是单纯的做罐子,这个公司比较稳健的,值得拿一段时间的我还是看好明年到40的拿个一年吧反正嘿嘿

2014-12-06 19:35

小盘股年中涨幅已经挺多,不知接下来怎么样。哈哈,操心太多也没用,我是一只笨笨的小猪,风口在哪里啊,给我一阵风吧,我要冲向火星…………[加油]

2014-12-06 19:28

对的,只能骑驴看唱本,毕竟我们不是实际经营者。

2014-12-06 19:21

是的,国际化要是能通过收购手段再拓展新客户想象空间就大了。青岛啤酒看看奥瑞金后期供货比例能增加到多少,发展好的话,这估值就低了,股价得涨。可口可乐公司不知道供货了没有,要是介入了也是增量,接下来看看公司如何采取行动实现国际化等等的吧,中国也需要包装巨头,奥瑞金抓住机遇多元化多行业国际化,希望能早日采取行动看到效果。祝大家都收益多多

哎你们简单点啦这波是牛市,奥瑞金有送股有并购有二维码题材,盘子也大利润营收都保持增长明年大股东就要解禁了,股价会再横盘我不信,就是要看什么时候起风了这波是大盘股的行情最近看盘口都是基金在减仓拿的稳一点看一段时间吧,上证2006年12月底到2007年5月大盘在3000横盘期间就是小盘股在涨,等风一来管他什么利空都是浮云最重要的是别刚起风你们就跑了嘿嘿[大笑]

2014-12-06 19:17

不管是二维码还是非金属包装,都是综合包装战略的一部分,这也是我比较期待的一部分,未来现金流充足,收购与综合包装相关业务可能性很大。哥们也是有心人,我逛大超市也经常看看红牛销售情况,单红牛来说销量还是可以的,也比较稳定。

2014-12-06 19:00

批评指正不敢,相互探讨。中国红牛只是红牛的中国品牌代理,和曾经的加多宝代理王老吉一样。国际上红牛一样做的有声有色,而中国红牛只针对中国市场,相对来说市场是割裂的,奥瑞金是无法靠红牛拓展国际市场。奥瑞金要成为中国的波尔暂时是个遥远的梦想!唯一有希望的是能否跟随青啤雪花拓展国际市场,看看奥瑞金能抱上谁的大腿,但这方面我没有了解。我也不知道周老总提到的国际化该怎么走,唯一存在的非洲项目还处于亏损状态。奥瑞金国内的成功靠红牛,国外的成功也要靠另一个要国际布局的大客户(目前未知)。补充一点:  波尔十年的复合增长率只有5%,假如真正成长成中国波尔,很多人可能也不再会有投资兴趣!我还是期待奥瑞金的综合包装战略怎么走…………

2014-12-06 18:23

再一个有些人拿奥瑞金跟波尔和利乐比较,但忽略了波尔给客户如百威等供应罐子,百威全球化过程波尔跟着全球供应,比如在南宁成立了二片罐啤酒罐生产线。而奥瑞金就是国内市场,要是能跟着红牛在其他国家也供应罐子,带来的增量就极其巨大,才能拿来跟波尔类比。请批评指正