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因为光伏需求一直在高速发展中，过去10年光伏企业始终赚钱，老红甚至养成了一个习惯，每逢企业财报发布，不会关心谁不赚钱，只会关心谁比谁更赚钱，谁的利润增长比产业需求增长更快。
是时候改变这个习惯了，因为光伏企业终于开始不赚钱了。
从企业财...
去年比较过隆基与宁德的管理层，宁德的管理层几乎是外籍博士或者有绿卡，宁德创始人手机电池起家，国外客户包括索尼，动力电池第一个客户是宝马，宁德在技术与客户方面是高起点。2020年宁德的固定资产与隆基相当（也许还少一点），连续3年高速扩产，基本上同行没反应过来，宁德已经近乎垄断，不仅对上游有话语权，下游基本被整的没有多少利润可言。而隆基在2020-2022年连续3年投产停滞，在等技术突破后扩产，隆基似乎不愿意用规模去扫荡对手，更倾向用技术创新（不领先、不扩产）去保持核心竞争力，不能说一定有错，当前情况说明光伏的技术创新已经越来越艰难，虽然对应着技术门槛越来越高，但在技术创新的空窗期没有适合的技术去填补市场，则市占率会出现下降
如果隆基会为了阻止新进入者，或者为了追求高市占率而扩产，它可能早就破产了。
我想以曾老板的赌性，毫无疑问隆基的出货还是第一名，也许利润也会很不错。但是同行会不会玩了命的赌？有没有可能过两年之后又面临落后产能大幅减值？以我个人的愚见，我认为风险还是挺大的
隆基遵循稳健势必意味着放弃一些短期机会，然而稳健或者说按照概率思维的逻辑去决策基业长青的概率一定会增强许多。赌有可能成者为王，但一败涂地的概率往往更大，而且无论你的实力达到什么程度。这在商界，在各界，在中国，在全球，不胜枚举。我的愚见是隆基过于，强调过于，力行善意经济学了。在一个商界文化相当浑浊，契约精神常被视为儿戏的环境，过于“友善"过于容忍不但于事无补还会是自身受害过多。我这里不举具体例子包括与一些相对春风得意企业（业内与业外）的对比，仅仅提示反映在处理供应链关系、竞争博弈、正面（这一年来好似更主动一些了）尤其是负面直接与含沙射影的攻击等等。
硅片基本没啥技术门槛，有钱就能上产能，市占率高能挡住外来进入者吗？这个想听听老红的看法。
"如果不是李振国而是曾毓群来做隆基的老板会是什么结果？"这个问题也是我重点思考的问题。锂电设备迭代没那么快，但曾毓群应该是坚决把持住了制造的核心环节和核心工艺，设备厂家没办法掌握整套最高端流程，这应该是宁德霸主地位很重要的一点，看到锂电所谓龙头整线设备厂去欧洲帮欧洲建厂，那产出简直稀烂，说明曾做好了这一点。 如果换成光伏整线设备厂估计很快就能帮业主复制高端产能。 为什么锂电制造商可以保护自己的IP，而光伏做不到呢？$隆基绿能(SH601012)$
锂电最大的不同，在于大规模量产的底层技术这些年基本没有变化，所以宁德可以无所顾忌疯狂扩产，迅速建立规模优势；光伏行业技术进步太快了，这么玩死路一条
技术壁垒太低没有办法，动力电池出事可是会死人的。
国内现状，光伏占比的大头本质是toG的市场，和toB、toC还是有差异的，产品好只是一个方面，最终消费者接受到的是电，是光伏的再产品。锂电目前除储能外，本质是toC的，产品是最终消费者买单并直接使用。