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回复@思洛克: 这就是我说的研发能不能复用,目前来看充电和储能的技术研发可能有相似之处,另外就是职能产品的AI技术可能相通,其他好像都不一定,所以安克要想充分利用原来的研发积累,产品线只能相关多元化了,在这个前提下找到市场大的、能做成差异化的也还是蛮难的,目前来看至少智能化产品线竞争非常激烈,难以做到技术领先了//@思洛克:回复@平静的午后:安克应该是在做小众或者小品类电子产品的设计、研发、销售。多个产品、产品线分摊高投入。100块的质量,单独研发、设计、销售成本可能得120元。但是如果多个产品,比如3个,成本变成40元。问题是这个模式,公司能不能实现。
引用:
2024-04-25 10:43
关注安克创新很久了,海外营收超过90%,是一家非常厉害的公司,因为关注安克创新,我也把阳萌所有的采访看了一遍,感觉阳萌是一个深度思考、不断迭代升级的顶级企业家,但我感觉安克的长远发展战略可能出了问题,安克提出的“浅海战略”对公司的创新能力要求极高,但这种创新又不是颠覆式创新(更...