应该多思考自己的商业模式?是否只有这种吸血的融资才行?还有供应链的方面,应该如何整合?管理层的眼光不够,能力不行,是无法带领这支队伍走得更好更远的!李东生带领TCL,他拿到的资源肯定比你们少,但外界对他是肯定的,事实上他们的净利润率比你们高多了!正如之前讲过的升级医院是不是一定要自己投资做医院呢?为什么不能够用自己的技术帮助现有的其他甲级医院去升级呢?这样可以减少多少的投资?创造多少的净利润,真正实现的是轻资产运营!那么多的专利技术有转变成多少商业产品?研发机构强烈建议在深圳,上海设立。在北京的都是爷们,没有服务的精神!不在这些容易接受世界信息的,在这种有创造精神的城市建立研发中心,要想做好研发根本就是困难重重!腾讯,小米有多少高科技的企业都落户深圳?不要老是在北京做大爷了,好不好?