网友：大道您好，您是用什么逻辑找出一个领域里的核心因子的？比如做企业是消费者导向，差异化。分析公司是商业模式和企业文化。教小孩子时您强调安全感，无条件的爱。我之前都是一大堆因子混着看，都觉得重要，经过您点播才领悟。您能总结下您提炼出这些核心因子的背后推理逻辑吗，对我们进入新领域有非常大的帮助。感谢大道！
段永平：其实就是常想长远，习惯了就好。（20201203）
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网友：大道您好，您是用什么逻辑找出一个领域里的核心因子的？比如做企业是消费者导向，差异化。分析公司是商业模式和企业文化。教小孩子时您强调安全感，无条件的爱。我之前都是一大堆因子混着看，都觉得重要，经过您点播才领悟。您能总结下您提炼出这些核心因子的背后推理逻辑吗，对我们进入新领域有非常大的帮助。感谢大道！
段永平：其实就是常想长远，习惯了就好。（20201203）
当然啊！努力选（包括寻找）自己喜欢的事情作为职业，或者努力滴去喜欢自己做的职业（如果没有办法一开始就选择自己的职业的话），成就大概率会比那些一直做着自己不喜欢的职业的人们高。
段大哥，想对你说声谢谢！感谢您的主要有三点。一是我们这种企业上班的平凡人，是没有机会接触您这种高层次的人的，我觉得您能无私、毫无保留的分享企业经营、投资的“干货”“硬货”，我特别敬重！二是我从您分享的这些内容里学到了真东西，真本事。我知道于企业经营要更健康更长久，于投资要买股票就是买公司现金流折现，和“三不”，投资上我知道了做对的事情和把事情做对。三是让我知道并明白生活上的很多理念，原来人生还可以这样过！及对思维的启迪和逻辑。总之，谢谢，您的迷弟！
大道抓出核心因子的方法：想长远，以对错为标准，不是以利益为标准。
我认为核心因子就是【用户真正想要什么】，你有没有更好的满足解决方案？如果一个普通的技术能高效快乐地解决，另外一个技术很高大上但解决起来一般那就完全比不过前者。
就像我昨天检讨一下自己，在和朋友交流时候时不时的总会蹦出几个技术专有名词。这好像是在强调这个技术有多好，但本质上只标榜技术的企业都不咋地。
就像字节跳动，这家公司本质上只不过是擅长利用算法针对用户大需求做好软件服务而已，字节很少标榜自己算法无敌AI强悍，只是不断地把用户想看的内容更好地推给用户而已，但基本其他公司在这领域上做不过他，这才是最本质的。什么AI、saas这类技术不是最重要的，尤其是喜欢标榜自己的在某项技术上擅长的企业，可能还不如针对某一具体痛点需求用对了高中算法的企业。
越是迷惘的时候，越是要往远处看。习惯往远处看会相对容易做出正确的决定，长期而言大概率结果会比短视的人们好很多。
大道这段话中最值钱的是“习惯”两字。要真正做到“习惯长远看”非常难。因为往远处看就是要控制当下欲望、控制自我，是在对抗人性。但习惯长远看的人一定是能克服人性弱点做到受益后能驾驭自己欲望的人。
常想长远，短期不容易看清楚就多看看长期，远方往往更容易看清
人无远虑必有近忧
每个事情都考虑的长远一点，慢慢就成了习惯！
大道想长远
段永平：其实就是常想长远，习惯了就好。（20201203）