回复@forcode: 这你就错了，拼多多销量是非常不确定的。这个也是商家的苦恼，可能今天一千单，明天就一万单。拼多多能这么快速成长，主要还是产能过剩，短期无解。这种环境才能对商家进行极致压榨//@forcode:回复@若水向东流:看来你们都没看懂黄峥搞拼多多的逻辑，拼多多实际上是在很多细分领域模仿costco的C2B模式，通过以往订单和浏览数据来预测用户对哪些团购感兴趣，将有限的SKU匹配给有需求的海量用户，它不是淘宝搜索的流量漏斗逻辑，流量漏斗逻辑会导致长尾商品的销量很有限，很难形成大规模团购降低成本，而是主动推送足够多样却总数比淘宝少得多的有限SKU给感兴趣的客户。客户牺牲快速收到货的便利性，可以集体向厂家团购某个配置的产品，由于是按单生产，商家减少销售的不确定性，可以在淡季大批量采购原材料在淡季生产线利用率低的时候生产，这降低了整个供应链的不确定性带来的淡旺季闲置成本，不用扎堆旺季高价采购，C2B实际上是利用大数据和个性化推荐重塑了整个产业链。