非完全进化体 的讨论

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国内外保健品龙头盈利能力的差异,可以说是“商业基础决定商业模式”的最典型案例之一。最核心的几个要素:监管制度不同,渠道集中度不同,社会认知阶段不同,渗透率不同。外加GNC自建零售终端。导致了与$汤臣倍健(SZ300146)$ 盈利能力的显著差异。反过来看投资的关键也是判断上述要素在未来是否可能发生转变。

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GNC破产和这次疫情冲击零售终端是密不可分的。自建终端投入过大,销售性质单一,汤臣和药房捆绑销售,使一般用户对品牌的信赖度也有提高。其次作为TO C产品,汤臣估值不高。这里应该有对管理层顾虑的折价因素,同时GNC的破产也使资本市场对汤臣倍健有怀疑。现在是估值修复过程吧。不过管理层有顾虑的公司给一定折价是应该的。[斜眼]

2021-05-28 18:09

你这是一叶障目

数一数二不敢当,把自己能力圈里的东西做扎实就好[赞成]

HH的国内保健品发展也很不错。只不过一直受到其他业务的拖累。

2021-09-02 15:12

参考片仔癀,只要是共识都有价值

2021-06-01 11:34

认知提高后,究竟有利于这个行业,还是给这个行业致命打击?

哪个公司创始人不减持?

2021-05-28 11:52

觉得保健品就是收智商税。
对这种赚钱底层逻辑不踏实的企业,我是不会去碰的。

保健品汤臣倍健。

2021-05-28 10:15

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