现在流传的万科董事长郁亮的年终总结讲话，讲话时间是1月9号，为什么最近才流传开来？

从这个讲话来看，只谈了一些行业判断和内部管理细节问题，没说万科今后的愿景，没说今年的经营策略以及如何应对当前的市场下滑，也没说今后如何进行管理创新，更没说今后如何进行产品创新，如何打造产品及如何服务客户。

对于这样一个大公司来说，面对行业不景气，难道只能靠裁员和节约出差费和办公费来应对？对于一家直接面对消费者的行业来说，最重要的事情不是如何打造更好的产品，如何提升产品竞争力吗？

即使这个行业萎缩50%，也有七八万亿的销售额，即使只有三四万亿的销售额，将来的竞争肯定要靠产品力致胜。因为供过于求的情况下，消费者会更挑剔。

即使要控制成本和费用，也是想办法控制建安成本和土地成本，费用的大头是销售费用、财务费用，管理费用的大头是管理人员工资奖金。

从这个讲话来看，没有看出来一点大公司领袖的洞察力和企业家创新精神。当然，我认为郁亮先生不至于如此不堪，这个讲话更可能是针对某个专题问题会议发言。