一桶的传奇 的讨论

发布于: 雪球回复:4喜欢:7
看您仓位这么重的份上,我贡献一个我和东方雨虹的故事。 我们公司曾经就是东方雨虹的客户,大概是3年前,通过关系,东方雨虹大宗集采部门的人找上了我,希望能直销集采,经过一轮沟通后,达成协议,签订合同,货款全部打过去了, 准备发货。这时候,我们这个区域的代理商知道了(代理商配合做服务,所以有合同都会知会),认为是集采抢了他们的单,雨虹内部有一套客户认定规则,属于谁的不属于谁的,代理商声称过去拜访过我,报过价,所以他是我的客户,集采不能做(当初这个代理商来找我的时候也是这么声称的,说想买雨虹只能通过他,否则你买不到,很牛逼的样子,报价也比集采价高30%),然后他们公司内部集采的老总和代理渠道的老总一顿吵架,最终决定,不发货,退货退款,听说,是内部认为我们一定会买。  然后我愤而转投卓宝和科顺,以后就没再打交道了。后来他们内部会议认为丢客户了,判断失误,决定让集采部门继续按照集采价格和我们做,但是我们已经进了科顺和卓宝,所以没有再合作了。

热门回复

2020-04-29 12:34

精彩精彩?~
特别特别感谢您的亲身经验的分享!~
特别感恩!~
我认为很高!要这样,充分竞争,才有活力!~
我的文章应该还是判断得有点对!~
一来,合伙人是地头蛇,都有其道道在,还是有点强势的~和则双赢~
但是,雨虹的直销才是其尚方宝剑,等于是其后手,就像您这个情况,合伙人找您,没成,最后直销成了!~
雨虹如果不考虑其他,强势点的话,客户就被直销拿下了!~
不过,我认为其内部认定客户的标准和协调机制要更好一点~
在客户面前发生这样的争执,于己于人都是败笔!~
最后,非常感恩您的分享!~

这正显示出了东方雨虹的价值,东方雨虹很多时候并不是自己和别的公司竞争,而是自己内部各种渠道及直属公司,代理商,合伙人之间的斗争,老板喜欢看到这种局面,一定在某种程度上是对公司有利的,你细品

2020-05-01 23:40

自己人抢食吃啊。

2020-12-28 02:10

这会不会导致内部不合,资源流失?

2020-04-30 10:46

[很赞][笑][笑]

感谢分享,如果科淑女产品质量好,价格又便宜服务有周到,就没必要考虑东方雨虹

2020-06-15 07:24

等于是诸侯不和哈~