好的陆风项目IRR确实可以到20%+,问题是好项目人人都想做,凭什么给协和?
五大发电集团至少有大量煤电,可以拿下火风光大基地项目,尤其是北方煤电长期做公益甚至亏损,理应获得资源倾斜。火电企业要线路有线路,要调峰有调峰,要背景有背景,私企具备这样的竞争力吗?如果没有,为什么可以预期“质变”?
好的陆风项目IRR确实可以到20%+,问题是好项目人人都想做,凭什么给协和?
五大发电集团至少有大量煤电,可以拿下火风光大基地项目,尤其是北方煤电长期做公益甚至亏损,理应获得资源倾斜。火电企业要线路有线路,要调峰有调峰,要背景有背景,私企具备这样的竞争力吗?如果没有,为什么可以预期“质变”?
民企在运营方式上,比如运维收入比如买卖电站上有优势,这肯定的,尊重市场经济下民营企业家的主管能动性,少了部分政治压力,多了灵活性,缺点是融资成本高和拿大项目能力低,但是作为最大的民企,有一些示范作用,我觉得协合作为电力行业的分散配置,还是很有研究价值的